华为 离职

　　同学们：

　　it's my last day at hw!

　　知道的与不知道的都请不要惊奇不要声张更不要宣传（谁都不要说啊），出于保密需要，请大家将就一下把我和我这件破事儿当空气或者什么透明气体处理掉就完了（切忌不要有味道）。

　　人生的道路崎岖辗转，谁又知道自己的下一个驿站，当我来华为的时候，以为自己家成了小孩有了，可以专心搞事业了，后来发现自己的想法是懦弱的，好比我家儿子每天都在成长，我却不可能把他扔在一边不管。家庭也在成长，所以我需要合理的掌控自己的欲望（原来追求理想也就是一种欲望啊，鄙视一下自己）。

　　以前，自己好比天山童子拉出来的一泡水（弱碱性，不超标），从美丽的喜马拉雅山顺势而下，能带的带能拿的拿（最关键的是带走了老婆那朵愿意被我带走的落花，当然野花野草是不要啲），只为着奔向自己心中的那片大海。

　　现在，我发现自己错了，我错了，我不是流水，没有天然的势能，也没有汹涌的气势，我只是一艘小船，一艘载着自己全部家当的毫不起眼的小船，我想快一点，快一点，快一点奔向那片梦想的大海，但现实告诉我，世界上没有超人，蜘蛛侠那套把戏也只能骗骗小屁孩而已（应该也包括意淫甚深无法自拔的伙计们，不过有时候偶也有点纠结——自己到底是不是超人），既然想载着

　　华为公司是一家专门从事系列程控交机及其配套产品生产、开发、销售的高新技术企业，那么员工手册有什么内容呢?下面小编给大家介绍关于华为员工手册范本的相关资料，希望对您有所帮助。

华为员工手册范本如下

　　第一章总则

　　第一条：为使本人事作业规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和嗣责任感、归属感，特制定本制度。

　　第二条：适用范围。

　　一、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。

　　二、本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。

　　三、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的管理依照合同或其它相应规定，或参照本规定办理。

　　四、关于试用、实习人员，新进员工的管理参照本规定办理或订之。

　　第二章录用

　　第三条：本公司各部门如因工作需要，必须增加人员时，应先依据人员甄选流程提出申请，经本系统总经理或主管副总裁批准后，由人事部门统一纳入聘计划并办理甄选事宜。

　　第四条：本公司员工的甄选，以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。采用考试和面试两种，依实际需要任择其中一种实施或两种并用。

　　第五条：新进人员经考试或面试合格和审查批准后，由人事部门办理试用手续。原

　　华为企业于1987年在中国深圳正式注册成立，那么华为企业的员工守则你知道是什么吗?下面小编给大家介绍关于华为企业员工守则的相关资料，希望对您有所帮助。

华为企业员工守则如下

　　1、热爱祖国，热爱人民，热爱华为。

　　2、遵纪守法，服从公司管理。

　　3、顾全大局，善于合用。

　　4、努力学习，踏踏实实做好本职工作，不断提高业务水平。

　　5、一切为用户着想，减少人为差错，努力提供优质的产品与服务。

　　6、团结互助，尊重他人，树立集体奋斗的良好风尚。

　　7、严守公司机秘，自觉维护公司安全。

　　8、待客热情礼貌，服务周全，维护公司形象。

　　9、谦虚谨慎，戒骄戒躁，勇于批评与自我批评。

　　10、坚持真理，坚持原则，不做有损公理道德之事。

　　11、爱护公司财物，坚持反贪污、反腐败、反盗窃、反浪费。

　　12、保持环境整洁，注意仪表、仪容。

　　13、加强品德修养，倡导精神文明。

　　华为企业简介

　　华为公司是一家专门从事系列程控交机及其配套产品生产、开发、销售的高新技术企业，崛起于改革开放前沿的深圳，积极投身于民族通信产业的大潮中，为使我国通信产业早日走向世界通舞台，贡献着自己的智慧、热忱与执着。

　　公司自1998年成立以来，一直坚持“管理上学习日本

　　到华为公司上班是很多人所向往的,那么你知道到华为公司面试该怎么做自我介绍吗?下面小编为你整理了华为面试自我介绍，欢迎阅读。

华为面试自我介绍　篇【1】

　　尊敬的各位考官、各位评委老师：

　　通过考试，今天，我以本岗位笔试第一的成绩进入了面试。对我来说，这次机会显得尤为珍贵。实话实说公务员面试的不二法则。

　　我叫***今年**岁。希望通过这次面试能够展示自我，提高自我。我是*族，****。我平时喜欢看书和上网浏览信息。我的性格比较开朗，随和。能关系周围的任何事，和亲人朋友能够和睦相处，并且对生活充满了信心。我以前在***实习过，所以有一定的实践经验。

　　在外地求学的四年中，我养成了坚强的性格，这种性格使我克服了学习和生活中的一些困难，积极进取。如果我有机会被录用的话，我一定能够在工作中得到锻炼并实现自身的价值，争当人民公仆，做合格的公务员。同时，我也认识到，人和工作的关系是建立在自我认知的基础上的，我认为我有能力也有信心做好这份工作。谢谢!

华为面试自我介绍　篇【2】

　　各位考官好!我叫赵冰，今年二十岁。

　　我认为人的一生是一个成长的过程，事实上，我现在站在这里也是一次成长。如果一个人的一生必须面临不同的选择，那么我就是伴随着这些选择成长起来的。

　　华为每年都会从高校招聘大量应届毕业生，应届本科毕业生大多擅长编写千行以下的小程序，对于规模软件开发缺乏实际经验，为了使毕业生能快速适应规模软件开发，公司开发了新员工培训体系，主要包含：1 开发流程培训;2 编程基础培训;3业务知识培训;4转正答辩考核;通过三个月的试用期培训，大部分员工能够掌握规模软件开发所需要的基础知识并养成良好的编程、学习习惯，为以后的软件开发打下坚实的基础，华为的研发实践证明，这是一套行之有效的培训体系。

　　一、 开发流程培训

　　新员工入职三个月内，质量部会组织开发流程培训，培训形式为5天封闭培训。5天内由培训讲师带队完成一个小项目开发，在开发过程中详细讲解公司的开发流程以及质量文化，培训结束进行闭卷考核。

　　这个培训叫做mini项目培训，通过培训，新员工基本对公司的开发流程和质量控制体体系有了大概的了解，进入项目组后，能够更好、更快融入项目开发。

　　二、 编程基础培训

　　新员工在三个月试用期内必须通过两门基础知识考试：1 编程基础;2 编程规范，试用期满进行答辩，答辩分为a、b、c、d四等，打d的为没有通过试用期，淘汰或延期转正。

　　1.编程基础考试

　　根据语言分为c/c++类和java类，每月举行一次，每人有三次

　　华为新员工入职培训方案

　　本文以实例的方式详细介绍了华为新员工入职培训流程及注意事项，对有意愿进入华为的求职者有很全面的参考意义。

　　一、新员工报到：

　　(一) 报到对象：华为公司全体应届新员工

　　(二) 报到时间：每年3月至8月 任选一个时间段(每周六均安排报道接待)

　　(三)报到顺序：

　　1、关注公司校园招聘网站上人事处发布的公告;

　　2、在公司校园招聘网站上自行选取报道日期(无限次修改);

　　3、前往公司深圳总部报道(全国各地分区域发放相应补贴);

　　1)毕业前报道：未领取毕业证、学位证，到学校教务处开取相应证明;

　　2)毕业后报道：带毕业证、学位证、四六级证书、派遣证、党组织介绍信; 备注：可根据自身情况决定是否迁移户口，是否迁户口影响不大。

　　4、办理入住手续：统一入住华为单身公寓百草园; 5、办理报道手续：提交毕业证、学位证、四六级证书、身份证原件及复印件，提 交派遣证、党组织介绍信、户口迁移证原件、三方协议原件。

　　二、新员工入职：

　　(一)办理入职前提条件：通过入职体检(按公务员标准执行)。

　　备注：每周日上午体检，下午给初检没有通过者通知，没收到短信者默认体检通过。

　　体检没有通过者有第二次体检机会，第二次没有通过者可以

　　不知不觉间离开了华为，离开了那间整天轰鸣于耳、辐射缠绕的实验室了，离开了那间彻夜埋头工作、不知疲倦的办公室，离开了那个团结一心、勇往直前的团队，离开了那群三点一线、时刻不忘工作的伙伴，离开了……。离开了华为，同时也等于放弃了我最初的梦想，我本来梦想成为一位风度翩翩、潇洒自如的工程师，但现实的残酷不得不使自己重新审视前进的方向。

　　我离开华为已经快一个星期了，写这篇总结主要是为了对过去作一交待，对未来作一展望。在华为这一年半的时间里，我近乎于疯狂的学习、疯狂的工作，把学习和工作当成我所有的生活。但我并没有觉得生活枯燥、乏味，反而觉得生活很充实，因为我正在一步一步艰难地挪向自己那片理想的圣地，虽然遥远，但是感觉自己正在进步、正在壮大。由此，我不断的加班，不断地承担各项工作，不断地向老员工们请教，不断地写学习心得和技术总结，不断地将自己的想法和知识讲解给他人。终于我这样的有心人得到了黄天的厚待：三个月后的转正答辩中我拿了A，当时我的技术能力将全场的答辩评委都震撼了（我讲解了NO7信令，并掌握到了一定的深度），这是对我作为三个月试用期的的回报了，我满足了、陶醉了……；再后来我用了两个星期的时间完全接手了性能测试的全部工作，并且将性能测试工作开展的

　　新员工的前6个月的培养周期往往体现出企业对于人才培养的重视程度，但许多企业往往只将重点放在前15天，导致力新生代员工的离职率高峰出现在入职第6个月到1年，让企业损失大量的成本，如何快速提升新员工的能力，取决于前180天管理者做了什么。

　　第1阶段：新人入职，让他知道来干什么的 (3~7天)

　　为了让员工在7天内快速融入企业，管理者需要做到下面七点：

　　1.给新人安排好座位及办公的桌子，拥有自己的地方，并介绍位置周围的同事相互认识(每人介绍的时间不少于1分钟);

　　2.开一个欢迎会或聚餐介绍部门里的每一人，相互认识;

　　3.直接上司与其单独沟通：让其了解公司文化、发展战略等，并了解新人专业能力、家庭背景、职业规划与兴趣爱好。

　　4.hr主管告诉新员工的工作职责及给自身的发展空间及价值。

　　5.直接上司明确安排第一周的工作任务，包括：每天要做什么、怎么做、与任务相关的同事部门负责人是谁。

　　6.对于日常工作中的问题及时发现及时纠正(不作批评)，并给予及时肯定和表扬(反馈原则);检查每天的工作量及工作难点在哪里;

　　7.让老同事(工作1年以上)尽可能多的和新人接触，消除新人的陌生感，让其尽快融入团队。关键点：一起吃午饭，多聊天，不要在第一周谈论

　　甲 方（用人单位）: xxxx有限公司

　　法定代表人：xxx

　　住所：xx省（市）xxx区xx路 xx号

　　乙方（员工姓名）：_________

　　身份证号码：____________________________

　　住址：______________________________

　　户口所在地：________________________________________________________________

　　联系方式：______________________________

　　邮编：______________________________

　　根据《中华人民共和国劳动法》、《上海市劳动合同条例》，甲乙双方本着自愿、平等的原则，经协商一致，同意签订本合同，以便共同遵守。

　　第一条 劳动合同类型及期限

　　本合同的类型和期限按下列第______项规定。

　　（一）有固定期限合同。期限______年，自______年____月____日起至______年____月____日止，

　　（二）无固定期限合同。自______年____月____日起至法定的或本合同所约定的终止条件出现时，

　　（三）以完成一定工作为期限的合同。自_

　　华为是这样做新员工入职的!

　　新员工的前6个月的培养周期往往体现出企业对于人才培养的重视程度，但许多企业往往只将重点放在前15天，导致了新生代员工的离职率高峰出现在入职第6个月到1年，让企业损失大量的成本，如何快速提升新员工的能力，取决于前180天管理者做了什么。

　　第1阶段：新人入职，让他知道来干什么的(3~7天)

　　为了让员工在7天内快速融入企业，管理者需要做到下面七点：

　　1.给新人安排好座位及办公的桌子，拥有自己的地方，并介绍位置周围的同事相互认识(每人介绍的时间不少于1分钟);

　　2.开一个欢迎会或聚餐介绍部门里的每一人，相互认识;

　　3.直接上司与其单独沟通：让其了解公司文化、发展战略等，并了解新人专业能力、家庭背景、职业规划与兴趣爱好。

　　4.hr主管告诉新员工的工作职责及给自身的发展空间及价值。

　　5.直接上司明确安排第一周的工作任务，包括：每天要做什么、怎么做、与任务相关的同事部门负责人是谁。

　　6.对于日常工作中的问题及时发现及时纠正(不作批评)，并给予及时肯定和表扬(反馈原则);检查每天的工作量及工作难点在哪里;

　　7.让老同事(工作1年以上)尽可能多的和新人接触，消除新人的陌生感，让其尽快融入团队。关键点：一起吃午