施工单位成本部岗位职责
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成本总监有哪些岗位职责
成本总监需要负责项目开发过程成本监控、成本数据的审核工作。那么成本总监有哪些岗位职责?下面一起和小编看看吧。
篇一
岗位职责:
1、根据集团管理制度在满足项目总体目标的前提下寻求成本的优化;
2、认真贯彻公司年度目标责任书,组织部门员工落实,并对本部门的各项工作全权负责。
3、根据工程进度,按照合同审核进度款,及时杜绝施工单位虚报。
4、组织各专业定期、不定期进行市场调研,掌握市场动态,及时关注开发项目工程建设成本目标。
5、负责工程结算审计。
6、负责招标文件、工程合同、材料认质认价审核。
7、负责甲供材的审核。
8、负责部门员工日常管理、劳动纪律、部门内部各岗位之间协调工作;搞好与其它部门的协作与沟通。
任职要求:
1、45岁以下,工民建、土木工程、工程管理等相关专业本科以上学历;
2、具有5年以上中型以上企业的成本控制总监或经理工作经验;
3、具有西安市大型商业综合体甲方工作经验,具备现代成本控制理念;
4、熟悉工程技术且精通工程经济、管理、等社会知识;
5、精通招标、合同管理、预决算管理;
6、有很好的沟通、协调能力;
篇二
岗位职责:
1、组织拟订本部年度工作目标和计划,指导、监督下属人员
基准单位成本分摊计算表
基准单位成本分摊计算表 规格、定格产 量 (A)单 位 分 摊 率 说 明材 料 (B)工 缴 (C)材 料 (D=A×B)工 缴 (E=A×C) 材料基准单位成本: 实际材料成本= 元基准单位材料成本=实际成本 ÷总加权分摊率(D) =元÷ =元 直接人工基准单位成本: 实际直接人工: 元基准单位直接人工=实际直接人工 ÷总加权分摊率(E)=元÷ =元 制造费用基准单位成本:实际制造费用: 元 基准单位制造费用=实际制造费用 ÷总加权分摊率(E) =元÷ =元注:1.材料成本自欺欺人料别收发存月报表过入。 2.工缴资料来自工缴汇总比较表 批准: 复核: 制表:
成本管理员岗位职责说明
成本管理员要求熟悉掌握国家财税等相关法律法规,有良好的组织管理、沟通协调和财务分析能力。下面是由小编为你带来的“成本管理员岗位职责”。
成本管理员岗位职责范文
1、根据财务管理部提供的总装分厂年度各项生产运营成本指标预算,负责工厂年度各项成本指标的监控
2、依据财务管理部成本相关要求,有效的指导车间开展成本管理工作以及指导车间做好降本增效工作,人员降本、TPS自主改善降本、QC项目降本等。
3、负责核对工厂的各项成本指标,对车间各项成本指标发生异常的情况及时反馈,并制定可控方案,指导车间做好控制
4、编制工厂年度各类成本指标预算,编制年度成本管理工作总结
5、监控车间物料使用状况,对于异常损耗及时预警、改善
6、监控车间各项成本指标运行状况,完善管理体系
7、负责车间生产过程的成本监控,包括车间现场稽查管理、可控费用管理、月度盘点等,做到车间成本工作的精细、精益及更优化管理
8、开展成本管理知识培训
9、开展成本会议,促进成本文化建设
10、完成上级领导交办的临时任务
成本管理员岗位职责说明
1、负责成本控制和跟踪,文件及流财务审批程序管理;
2、收集与成本相关的信息,协助成本管理主管拟
成本会计岗位职责
直接上级:财务部部长
下属岗位:副科长、会计、出纳
□ 职务
1、组织主持本科日常全面工作,编制本科年、季、月工作计崐划。
2、编制公司成本计划,并进行控制、核算、分析和考核,督崐促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。
3、会同有关部门搞好定额管理。
4、做好会计核算工作,审查会计报表。
5、遵守财经纪律,严格执行各项财务制度,严格审批手续,崐做好帐务处理和报帐工作。
6、负责财务历史资料、文件、凭证、报表的整理和立卷归档崐工作,并按规定手续报请销毁。
7、定期主持召开成本分析会。
8、负责对本科人员的管理工作和业绩考评工作。
9、负责本科方针目标的展开、检查、诊断和落实工作。
10、完成领导交办的其它工作。
□ 职权
1、对违反国家政策、财经制度、财经纪律的收、支款项有权崐制止和向上级反映。
2、有权对各仓库和工程项目的节约和浪费情况进行检查并提崐出奖惩意见。
3、有权召开成本分析会,并向各部门索取有关资料和报表。
4、有权要求有关部门提供编制年、季、月度财务成本计划所崐需的各种有关资料。
□ 职责
1、对未完成或未正确履行本科的各项工作负责。
2、对贯彻执行国家财经法令政策、制度不严
施工材料员岗位职责说明
作为材料员需要知道施工材料员岗位职责。那么大家知道施工材料员岗位职责是什么吗?以下是小编为您整理的“施工材料员岗位职责”,供您参考。
施工材料员岗位职责是什么
一、对材料员采购物资的数量,票据实施验证。
二、妥善保管入库物资并建立物资台帐,对出库物资例行须交手续,建立须用台帐。
三、对用于工程及低值易耗物资,即出库后不用归库的材料,在出库前,领用人必须办理物资领料单,并签字认可,方可出库。
四、对原材料、半成品、构配件等,未经验证、检验和无标识的,有权拒绝验收入库。
五、日常巡查材料的合理使用,杜绝浪费。监督到场材料是否按计划使用。
六、必须熟悉建筑材料的识别及使用功能,入库物资必须存架、上架堆放整齐,标识清楚。
七、协调甲方对各部门的供应与物资管理工作。
施工材料员岗位职责说明
一、负责项目经理供应的材料在合同交货点的接收、清点和质量验收以及材料的保管。
二、做好原材料的检验和试验工作。
三、保证提供施工现场的原材料和半成品全部合格,并取得各种工程材料的产品合格证或质量证明书;按工程管理部要求,进行材料分发。
四、做好材料、工器具的安全运输工作,保证材料安全可靠供应。
五、负责自购材料
施工人员岗位职责
施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系, 组织设计中的东西要靠施工员在现场监督,测量,编写施工日志,上报施工进度,质量,处理现场问题.是工程指挥部和施工队的联络人。怎么作施工人员岗位职责,下面是小编整理的施工人员岗位职责,欢迎阅读。
岗位职责1:施工人员岗位职责
1、在项目经理的直接领导下开展工作,组织工程施工的生产管理,确保工程进度、质量和安全。
2、参加图纸会审和工程进度计划的编制,负责编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
3、协助技术人员抓好工程施工的技术工作,保证按图纸、按标准、按工艺组织施工作业,避免返工;搞好配合比及限额配料工作,杜绝材料浪费。
4、协助项目经理编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。
5、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。协助项目经理组织好施工生产。具体包括:
①施工中做到腿勤、眼勤、嘴勤,现场跟班作业、检查指导,推广新技术和先进经验,提高生产效率;
②施工中要做到供完料清,文明施工,确保劳动力、料具合理使用和节约;
③抓
施工现场各岗位职责
施工现场各岗位职责
**项目经理岗位责任
1、 全面负责本工程的施工任务对下达的各项生产、经济、技术指标全面负责。
2、组织制定施工项目规划并负责有关控制协调工作,确保项目合同目标的实现,维护和提高企业的信誉。
3、对项目的质量、工期、安全、成本等进行监督管理,履行合同条款,处理工程变更,组织协调会议。
4、合理组织,配制;落实、人、财、物等各生产要素,组织好施工活动,使项目施工取得良好的经济效益。
5、 组织编制、实施工地生产计划,保证按时按质完成施工任务。
6、 做好职工思想教育和新工人培训工作。
7、 及时处理安全、质量事故,对重大事故提出处理意见,并(本文转自实用工作文档频道)履行上报和审批手续。
8、 加强管理,并按劳分配,调动工人积极性、创造性,提高劳动生产和经济效益。
**项目副经理岗位责任
1、负责施工任务的具体落实实施。
2、做好安全教育交底工作,落实安全报建工作。
3、负责机械的定期维修及管理,并参与检查。
4、协调各班组工作,具体安排施工任务。
**项目技术负责人岗位
施工员岗位岗位职责
1.在项目经理领导下,深入施工现场,协助搞好施工监理,与施工队一起复核工程量,提高工程量正确性。
2.及时提供施工现场所需材料规格、型号和所需日期,做好现场材料的验收签证和管理。
3.工作到施工现场,及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证,对自已不能解决的问题及时向项目经理汇报。
4.工程竣工提供详细的工作量及主材、设备等基础资料。协助预决算员搞好工程决算。
5.协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档。
6.完成领导交办的其它任务。
施工企业岗位职责(全套)
总经理岗位职责
一、 认真贯彻、执行集团和公司各项工作决议,落实集团公司下达的各项经济指标。根据集团公司的部署,制定建筑公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标;
二、 直接对集团总经理及相关部门负责,受其领导并接受其考核、评定;
三、 主持建筑公司的全面工作,对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责;
四、 组织、领导建筑公司各职能部门编制,制定建筑公司发展规划及实施细则与具体工作方案;
五、 根据建筑市场的竞争法则,建立统一、高效的组织管理体系;
六、 建立企业激励机制
施工员岗位职责范本
施工员的岗位职责是什么呢,下面小编为大家搜集的3篇“施工员岗位职责范本”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友!
施工员岗位职责范本一
一、在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。
二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
三、编制、组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。
五、编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。
六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
七、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。
八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作
九、督促施工材料、设备