财政局政府采购管理科

　　政府采购中心主任职责

　　在局长的领导下工作，主要职责是：

　　1.负责采购中心全面工作，并进行督促落实；

　　2.负责区级机关车辆的统一保险、定点维修、定点加油的审定工作；

　　3.负责汇编全区各部门的采购预算，编制全区政府采购年度计划；

　　4.负责组织培训采购管理人员和技术人员；

　　5.负责管理政府采购资金，督办资金的结算；

　　6.组织开展政府采购活动的招、投标工作；

　　7.办理局领导交办的其他工作。

　　政府采购中心工作职责

　　1.研究制定全区政府采购制度和办法，贯彻执行上级政府采购有关法规和政策；

　　2.负责管理区级机关车辆的统一保险、定点维修、定点加油工作；

　　3.汇编全区各部门的采购预算，编制全区政府采购年度计划；

　　4.管理政府采购资金，办理大宗物品采购资金的结算；

　　5.接受有关监督部门对政府采购工作的监督；

　　6.组织培训采购管理人员和技术人员；

　　7.收集发布和统计采购信息，按时上报报表；

　　8.政府采购有关档案的归集、整理等其他政府采购管理事项；

　　9.制定政府采购工作的运作程序；

　　10.办理领导交办的其他工作。

　　主要任务是：根据政府采购制度、采购目录和办法，组织实施有关财政拨款单位的政府采购工作。其具体职责是：

　　（一）根据政府采购预算拟定政府采购计划，汇总全市政府采购计划；并依照批复的政府采购计划，组织政府采购。

　　（二）负责有关市财政拨款单位的物品、工程、劳务的采购工作。

　　（三）负责对各种物品的储存、发放等工作。

　　（四）会同有关科室建立政府采购管理信息库，提供政府采购咨询。

　　（五）负责对单位更新回收物品的调剂、处置。

　　（六）根据工作需要，了解、掌握全市政府采购工作的基本情况；参与指导全市政府采购工作，必要时组织全市范围内的集中联合采购。

　　（七）办理局领导交办的其他事项。

　　ｘｘ区财政局治理政府采购领域商业贿赂工作阶段总结

　　为认真贯彻落实上级关于治理商业贿赂工作的安排部署，依法规范政府采购行为，保护政府采购当事人的合法权益，进一步规范市场秩序，维护公平竞争，深入推进反腐倡廉工作，ｘｘ区财政局扎实开展了治理政府采购领域商业贿赂工作，认真落实责任，细化工作任务，精心组织，稳步推进，现将阶段性工作进展情况总结如下：

　　一、健全组织机构，周密安排部署

　　我局非常重视治理政府采购领域商业贿赂工作，把治理政府采购领域商业贿赂专项工作作为今年财政工作和廉政建设工作的重点。在省、市、区治理商业贿赂专项工作会议后，局领导班子及时对该项工作进行了研究部署，并于4月份迅速成立了以局长xx为组长、副局长xxx、xxx同志为副组长的治理商业贿赂领导小组，领导小组下设办公室，办公室主任由xxx同志兼任，有关科室的7名科所长（主任）任办公室成员，下发了《ｘｘ区财政局关于成立治理商业贿赂领导小组的通知》（ｘｘ财发[XX]ｘｘ号），制定了《ｘｘ区财政局关于治理商业贿赂工作的实施方案》（ｘｘ财发[XX]ｘｘ号），明确了治理目标、范围、方法、步骤和要求。为了使此项工作顺利开展，我们对工作人员进行了业务培训，深入学习有关治理商业贿赂的法律法规，传

　　述   职   报   告

　　服务二局项目管理科   ***

　　（2006年12月）

　　我应聘到**新区综合服务中心已近半年的时间。根据组织安排，我主要负责项目前置审核、基本账户、招商专用账户、服务二局办公室和招商工作。在领导的帮助、同事的关心和个人的努力下，我较好地完成了本职工作。

　　一、以只争朝夕、高度负责的精神完成本职工作

　　我的各项工作，基本上每天都在与各种数字、各类数据打交道。我知道这些看似简单、枯燥的数字、数据，事关一个项目的成败；我每天单调、刻板的工作内容，事关我们中心的形象；我紧张、高效的工作节奏，事关一个企业的兴衰。所以从工作的第一天起，我就给自己定下了标准：认真、准确、全面、细致、周到、及时。我把这十二个字牢牢记在心底，无论多么棘手的问题、多么繁琐的工作、多么繁重的任务，我都能以良好的心态从容面对，以高度负责的精神、百分百的努力去全力完成。

　　（一）严把项目质量关，确保优质项目安家落户

　　1、详细掌握项目前置审核流程，制定现代副城的审核标准。工作之初,前置审核是完全按照蒲河新城的模式进行。随着

　　工作

　　2006年述职报告

　　大厅管理办公室大厅管理科    ***

　　（2006年12月）

　　今年7月以来，大厅管理科在区委常委、区综合服务中心周鹏举主任的高度重视下，在祝军主任和李宇副主任的直接领导下，在服务中心三个服务局局长的大力支持和各位同事的共同努力下，管理与运行日趋规范，运行态势良好，发挥了应有的作用。现将今年工作基本情况汇报如下：

　　一、主要工作及运行成效

　　自今年7月4日沈北新区公共服务大厅运行以来，截止12月18日，服务大厅共运行了6个月零14天，收到锦旗2面、表扬信11封。接待辽中和法库行政审批大厅学习人员2次，接待各进厅单位领导20余人。

　　总结大厅管理科取得的成效，主要表现在四个方面：

　　第一是高效。围绕建设阳光政府、服务政府、高效政府的原则，大厅管理科制定了与大厅办事效率、服务态度等相配套的管理制度，审批时限和审批事项纳入《沈北新区公共服务大厅流动红旗评比细则》和日常监督考核之中，使大厅的工作效率、办事效率都有了很大提高，在办件的质和量上有了非常大的突破，极大地调动了各窗口人员的积极性。

　　第二是便民。在服务大厅放置投诉卡、服务卡、《沈北新区综合服务中心简介》、《沈北新区公共服务大

　　田区财政局2002年工作总结

　　2002年，我们在区委、区政府的正确领导下，在区人大、区政协的监督支持下，按照省、市财政工作的总体部署，紧紧围绕组织财政收入，实现财政预算收入目标这项中心工作，以保工资、保运转、保稳定为重点，进一步改善支出结构，圆满的完成了全年的各项财政任务。现将一年来的工作情况总结如下：

　　一、预算执行情况

　　⒈ 预算收入情况

　　2002年，全区财政收入完成11489万元，为年预算的101%，比上年增长8.3%，其中：区级地方财政收入完成6933万元，为年预算的106.5%，比上年增长11.5%，上划中央收入完成6509万元，比上年增长3.9%。

　　2002年，我区的财税工作是任务重、矛盾多、困难大、收支平衡异常艰难的一年。但由于领导重视，措施得力，确保了全年预算收入的全面完成。

　　2002年，我区对财税工作十分重视。由于经济回升不快、政策性增资因素较多、征管难度较大等，形势异常严峻，区几大班子领导高度重视，多次听取汇报，帮助分析情况，查找原因，解决问题。年初，区委、区政府召开财税工作总结表彰大会，对2000年财税工作进行总结，同时对2002年财税工作进行部署，将任务分解到各征管单位，实行目标管理，层层签订责任状并制定

　　2006年述职报告

　　服务二局项目管理科   ***

　　（2006年12月）

　　2006年7月，冥冥之中某种力量将我与沈北新区综合服务中心联系在了一起，从此，我开始了生平的第一份工作，翻启了生命中崭新的一页。在这个充满了活力和激情的团队中，我不仅结识了很多新朋友，更增长了知识和才干。

　　根据领导安排和工作需要，我在服务二局前期主要负责文字材料的整理和汇报，项目情况及“三个不低于”指标的统计，并向区发改局和区统计局上报情况；后期由于工作需要调入了项目管理科，除继续负责文字材料编写外，还负责项目前置审核以及局内日常办公室事务的管理。半年来，在中心主任的领导下，在局长的指导和关心下，在各位同事的真诚帮助和支持下，我始终坚持以扎实做好本职工作为重点，以努力创新、加强招商为核心，以提供优质服务为宗旨，求真务实，努力工作，较好地完成了各项工作任务。现将半年以来的工作情况汇报如下：

　　一、夯实基础，努力做好本职工作

　　1.加强学习，提高工作能力和文稿质量。为提高文字写作能力和文稿质量，我平时经常收集、积累与工作有关的文件资料，注重学习业务知识和公文写作知识，学习相关政策以及沈北新区发展的相关信息，在干中学，在学中干，尽可能

　　二  十  春  秋  财  政  情

　　---记xx县人民政府助理调研员、财政局局长xxx    在xx市财政系统，有一位有口皆碑的局长，他持重但绝不保守，严谨但绝不刻板，多谋善断但绝不独断专行,手握一县财政大权，但始终保持着谦虚谨慎、不骄不躁的作风，绝不妄自尊大，徇私弄权；再大的困难面前，他的脸上从来没有过颓废和沮丧，有的只是刚毅和战胜困难的信心和决心；他勤奋敬业，凡事既以身作则，率先垂范，亲力亲为，又善于调动多方积极性，团结协作，共同努力；他带领全县财政系统干部职工，锐意改革，不断创新，克服了一个又一个困难，渡过了一个又一个难关。整整二十年，他情系财政兴衰，在财政战线上摸爬滚打，把人生最宝贵的年华无私地奉献给了财政事业，练就了一套驾驭全局的过硬本领，更带出了一支过硬的财政干部队伍。他说：“从事财政工作二十年，最大的感受只有两个字：难、累。在这二十年里，不敢说有多大成绩，但我可以自豪地说，我问心无愧。”他就是xx县财政局局长xxx。

　　一手抓增收，一手抓节支，他是芷江发展的“理财人”

　　xxx同志于198x年x月调入县财政局工作，历任企财股副股长

　　创新党建工作促进财政工作上水平 ××县财政局××县财政局现有在职干部职工45名，其中党员25名，占在职职工总数的55.56%，内退及离退休党员10人，1个机关党支部，下设3个党小组。近年来，财政局党支部在机关党工委的正确领导下，积极创新党建工作，充分发挥党员的先锋模范作用，使党组织的战斗力得到了明显提高，有力地促进了全局各项工作的开展，各项业务工作连续多年在全市名列前茅。2001年被市委评为“先进基层党组织”，2004年6月被市委评为“基层满意的县区涉农部门”，2002、2003年度被县机关党工委评为“先进基层党组织”，2004年度被评为“党建工作先进单位”，2003—2004年连续两年被县委、县政府评为“精神文明建设先进单位”。 一、创新党建理念，完善党建工作 财政局党支部一班人认为，党建工作必须与业务工作结合起来，党建工作抓起来才好抓。党建工作要虚实结合，立足长远，务求实效。为此，我们倡树“党建、业务一盘棋”新理念，以党建促业务，以业务巩固党建成果，并制定了党建工作思路，完善党建工作程序。在组织建设上，针对人员变动情况，及时调整充实了支部班子，改选了党支部，调整了党小组，并对

　　财政局长是财政局的行政长官，通常被认为是地位仅次于公安局长的局级职位。下面是小编给大家整理的最新财政局长讲话材料，仅供参考。

最新财政局长讲话材料篇1

　　各位领导、同志们：

　　我就1—9月财政工作作如下总结，并对年末财政工作作出相应安排：

　　一、1—9月全市财政工作成绩突出，亮点纷呈

　　1—9月，全市地方财政一般预算收入完成5619万元，占年初预算的74.8%，同比增长20.12%。全市地方财政一般预算支出完成32284万元，占预算的61.55%，同比增长59.68%。1—9月全市财政收支预算执行情况良好，有以下几大特点：

　　一是财政收入高速增长，财政收入结构进一步优化。1—9月，全市地方财政一般预算收入在连续五年高速增长的态势下，继续保持了高增长势头。其中，税收收入所占比重为71.34%，高出去年同期

　　4.14个百分点。增值税、农业税、企业所得税、个人所得税等主体税种(地方部分)共计完成2899万元，占税收收入的72.31%，增收616万元，占地方财政一般预算收入增收总额的65.46%，与此同时，资源税、土地增值税两个税种已超过去年全年实现数。

　　二是支出规模增长较快，基本实现