简述岗位说明书的编写原则

　　工作分析的直接结果之一是形成岗位说明书，假如我们把企业中的岗位当作一种逻辑上的产品，那么工作描述就是这个产品的说明书，也就是说，岗位说明书应该首先讲清楚这个产品的”标准”，其次应该讲清楚它的”功能”。

　　在工作分析的各阶段中，编制岗位说明书的工作最为复杂，岗位说明书不是人事管理员或人力资源经理拍脑袋想出来的，而是在工作调查和分析的基础上，根据实际状况科学设计的。在这一阶段中，工作分析人员需要投入大量的时间对收集到的各种信息和资料进行研究，必要时还需要借助电脑、分析软件等辅助工具进行统计和分析。

　　岗位说明书的实质是通过工作分析这一工具，对企业各类岗位的工作性质、任务、责任、权限、工作内容和方法、工作环境和工作条件，以及岗位名称、编号、层级和该岗位人员资格条件、知识要求、职业道德、能力要求、身体条件、岗位考核项目和标准等做出统一的规定。

　　岗位说明书基本构成要素

　　一般来讲，一份完整的岗位说明书应该包括：岗位基本信息、岗位使命、岗位职责、岗位参与或主导的流程、岗位kpi、岗位任职资格、岗位发展通路、岗位工作环境、岗位资源配置、岗位权限等要素，如表所示：

　　一级构成

　　二级构成

　　基本说明

　　岗位名称、所属部门、直接上级、直接

　　一、岗位工作分析

　　岗位工作分析也就是岗位分析，即是指对某工作进行完整的描述或说明，以便为人力资源管理活动提供有关岗位方面的信息，从而进行一系列岗位信息的收集、分析和综合的人力资源管理的基础性活动。很多企业由于缺乏准确的工作说明而付出了很大的代价，结果导致了很多人力资源工作缺乏针对性，难以开展。那么如何制订岗位工作说明书呢?岗位分析要从以下八个要素开始着手进行分析，即(7w1h)：

　　who：谁从事此项工作，责任人是谁，对人员的学历及文化程度、专业知识与技能、经验以及职业化素质等资格要求。

　　what： 在雇员要完成的工作任务当位中，哪些是属于体力劳动的范畴、哪些又是属于智力劳动的范畴呢?

　　whom：为谁做，即顾客是谁。这里的顾客不仅指外部的客户，也指企业内部的员工，包括与从事该工作的人有直接关系的人：直接上级、下级、同事、客户等。 why：为什么做，即工作对从事该岗位工作者的意义所在。

　　when： 工作任务应该被要求在什么时候完成呢? where：工作的地点、环境等。

　　what qualificatiaons：从事这项工作的雇员应该具备哪些资质条件呢?

　　how：如何从事或者要求如何从事此项工作，即工作程序、规范以及为从事该工作所

　　导语：岗位说明书，是表明企业期望员工做些什么、规定员工应该做些什么、应该怎么做和在什么样的情况下履行职责的总汇。以下是小编整理关于it的岗位说明书，以供参考。

　　it的岗位说明书范文一

　　1、负责公司网站的设计、建设及日常维护与更新;

　　2、对公司服务器、路由器等设备管理，以及网络平台的运行监控和维护;

　　3、进行办公设备的日常维护及管理;技术档案维护;

　　4、负责内部局域网络维护，病毒的查杀，维护局域网系统安全;

　　5、处理网络及计算机故障;

　　6、负责内部信息系统建设;进行域名、后台数据维护，it专员岗位说明书。

　　it的岗位说明书范文二

　　1. 拟定和执行企业信息化战略

　　负责制订公司信息化中长期战略规划、当年滚动实施计划，制定企业信息化管理制度、制定信息化标准规范;负责公司信息化网络规划、建设组织、制订it基础资源(硬、软件)运行流程、制定网络安全、信息安全措施并组织实施，实现it资源集约管理;负责公司集成信息系统总体构架，构建企业信息化实施组织，结合业务流程重组、项目管理实施企业集成信息系统。负责集团公司网站建设计及总体规划。

　　2. 企业信息资源开发

　　根据企业发展战略和信息化战略要求，负责企业内外部信息资源开发利用。导入知识

　　篇一：岗位分析说明书

　　目 录

　　一、工作分析课程设计计划书.

　　二、总经办

　　总经理职位说明书.

　　总经理助理职位说明书.

　　三、人事行政部

　　人事行政部经理职位说明书. 人事主管14. 人事专员16. 行政主管18. 司机.

　　四、财务部

　　财务部经理22. 主办会计24. 会计员26. 出纳员?28.

　　五、办公文员

　　办公文员30.

　　六、市场部

　　市场部经理32. 业务主管34. 业务员?36.

　　招商主管38.

　　七、生产物流部

　　生产物流部经理40. 物流主管42. 采购员?44. 仓管员?46. 生产主管48. 生产计划员50. 生产管理员52.

　　八、技术研发部

　　技术研发部经理54. 研发主管56. 设计组长58. 设计师?60.

　　九、我们的心得体会64.

　　工作分析课程设计计划书

　　一、工作时间

　　20xx年6月9日——6月24日

　　二、小组成员

　　组长：吴君

　　组员：胡媛、闫闯

　　三、工作计划

　　第一步:查阅文献拟定访谈提纲和工作日志，小组成员进行工作任务分配（6月9日—6月10日），负责人：吴君

　　工作成果：访谈提纲（见附件1）和工作日志（见附件2）。

　　任务分配：本小组共有3人，按公司部门共划分为3组。

　　第

　　随着与世界经济的接轨，银行从业人员必须了解国际金融规范，知道国际市场最新的金融理论；能通晓国内金融行业情况，熟悉证券市场、外汇市场与企业融资运作的相关知识。以下内容是小编为您精心整理的银行岗位说明书，欢迎参考！

银行岗位说明书

　　银行业针对毕业生的岗位主要有柜面业务岗、国际结算岗、客户经理岗、理财业务岗、信用卡营销岗、电话银行中心的客户服务岗等；专业要求方面主要以经济贸易 类、金融类、财务审计类、营销类、计算机类、法律类、管理类等为主，但对个人条件突出，具备相关的经济、金融、财会等知识，有发展潜质的其他专业毕业生也 会适当考虑。

　　由于不具备工作经验，大部分银行在招聘应届毕业生时，并没有特定工作岗位的限制，而是采用先选拔有能力有潜力的应届毕业生，进行一年左右的岗位轮换，再根据其工作表现和实际能力，确定其适合的具体岗位。

　　银行类职位需求

　　我国银行主要分为：1.中央银行即中国人民银行（行政管理机关，基本上不对个人和企业办理银行业务）；2.政策性银行（包括农业发展银行、进出口银行、国 家开发银行，只办理政策性的银行业务）；3.商业银行（分为国有商业银行、股份制银行、城市商业银行、农村商业银行、农村合作银行）；4.信用社（分为城 市信用社和农村

　　岗位说明书样板

　　一、岗位标识

　　岗位名称

　　所属部门

　　直接上级

　　二、岗位主要职责及任务

　　按重要顺序依次列出每项职责及任务

　　负责程度(全责∕主要负责∕部分/支持)

　　三、岗位任职资格要求

　　性别年龄

　　学历要求

　　专业要求

　　能力要求

　　经验要求

　　其它要求

　　四、岗位工作权限　　

　　五、内外部联系

　　内部联系

　　外部联系

　　六、其它事项

　　岗位待遇

　　岗位特点

　　岗位禁忌

　　目前任职人员情况

　　姓名

　　性别

　　出生年月

　　从事本职工作年限

　　毕业学校及专业

　　学历

　　众所周知，qc是负责质量检验工作的。那么，qc岗位说明书如何制作呢?请参考以下这则qc岗位说明。

　　岗位职责

　　1、监控产品工艺状态，对工艺参数的改变对产品的影响进行认定，并论证设定的合理性;

　　2、根据公司整体质量状况组织质量控制方案，监控产品全程质量(原材料、生产、出厂等环节);

　　3、制定产品质量检验标准、产品检验流程及方法;

　　4、主持来料检验及出货评审工作，遇到问题向品质主管报告;

　　5、协助跟踪产品的使用情况、处理客户反馈，依据反馈改善质量控制;

　　6、总结产品质量问题并推动相关部门及时解决;

　　7、参与质量体系认证工作。

　　任职资格

　　1、相关行业大专以上学历;英语良好;

　　2、3年以上相关岗位工作经验;

　　3、熟悉产品生产工艺流程;了解iso9001质量体系;熟悉相关产品品质管理流程与操作方法;对供应商的质量管理体系评价有丰富的工作经验;熟练使用办公软件;

　　4、工作认真负责，严谨细致，有原则;良好的问题分析能力;良好的沟通协调能力;良好的团队协作精神。

　　助教岗位说明书

　　助教是高等学校教员老师中职称低于讲师的一种初级职称，助教原则上不能单独授课，或不能教授全部一门学科的课程，应跟随讲师或教授批改作业，辅助其教学。

　　助教岗位职责

　　1、跟随讲师或教授批改作业、登记成绩等;

　　2、协助课堂教学，帮助做好听课记录，发现问题及时汇报;

　　3、分层次辅导学生;

　　4、整理教学档案及办公室基本行政事务;

　　5、在招生季节协助相关的项目宣传或招生咨询工作。

　　助教岗位要求

　　1、具有良好的沟通及管理能力;

　　2、爱岗敬业，有较强的责任心;

　　3、抗压能力强，能承受较大的工作压力;

　　4、富有爱心，善于与学生相处;

　　5、较熟练操作办公软件，能制作PPT教案等;

　　6、具有教师资格证书;

　　7、大学里的助教一般要求本科以上学历，并且已经过了实习期。

　　助教关键技能

　　专业能力

　　英语办公自动化软件office办公

　　个人能力

　　亲和力耐心沟通能力

　　助教升职空间

　　助教 → 讲师 → 副教授 → 教授

　　助教薪情概况

　　应届毕业生￥3300.00

　　1年经验￥3300.00

　　2年经验￥3800.00

　　3年经验￥5100.00

　　助教工作内容

　　1、维护教室和教学用品、

　　对于IT主管的岗位，你了解多少呢，下面小编为大家搜集的一篇“IT主管岗位说明书”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友!

　　基本信息 岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 IT 主管 行政部 行政经理 IT 技术员、IT 程序组长、IT 程序员 工作描述 职责概述： 负责企业信息化建设方案的规划、制定、实施、落实与过程监督。负责 IT 系统的规划与实 施， 负责公司 ERP 系统的完善和维护，负责整合公司软件资源开发应用管理表格的实施，负责公司网站及 公司网络商务平台的建设、完善和维护、负责部门组织建设、部门工作的管理与分配、组织技能培训、公 司 IT 应用规范制度的建立与完善。 职责与工作任务 职责表述：结合企业实际情况和发展需要，负责企业信息化建设的总体规划，并组织实施

　　职 责 一

　　根据公司发展规划，拟定整个 IT 系统的总体规划，报领导审批 工作 根据批准的规划，分阶段、分步骤地组织实施 任务 建立并完善公司信息系统，保证信息系统的安全及正常运转 职责表述：负责公司 ERP 系统与电子办公系统维护与简单开发、负责内部需求业务系统的开发 根据各业务流程的不断改进，完善相应的 ERP 流程

　　职 责

　　文案策划指广告公司或企业策划部从事文字工作的职业。下面就随小编一起去阅读文案策划的岗位说明书，相信能带给大家启发。

文案策划的岗位说明书【1】

　　1、负责电商部门日常文案的编辑，收集广告素材;

　　2、对店铺内已有产品信息描述进行文字渲染、图片构想、撰写文案，提升产品展现力;

　　3、撰写产品宣传文案和商品广告文案;各种促销及营销策划方案和实施方案;

　　4、 负责电商部门的整体策划和编辑，实现多样化、内容化、品牌化;

　　5、配合美工完成相关的表述设计，配合美工完成活动页面的策划与发布。

文案策划的岗位说明书【2】

　　1、主持本部门策划、活动、设计工作。

　　2、根据医院发展战略，配合经营部拟订年度总体营销计划，监控本部门对医院战略决策的执行情况，对医院市场竞争形势作出分析和评估，为总经理制定公司战略决策提供依据。

　　3、领导部属按照年度总体营销计划的要求，应节庆日、季节性、阶段性衔接的要求切实可行的实施方案。

　　4、负责本医院自身综合研究、市场调研、同业竞争者的调研与企业实态研究，建立信息储存库，为医院各类决策提供信息，使医院各类决策信息化。

　　5、在全医院树立“仁和医院”的品牌意识，构建仁和医院的品牌方阵，进行以“平价”品牌为核心的整合传播。