如何有效发挥中层干部的作用

　　习惯了有“帽子”遮风避雨的工作方式，今天，“帽子”猛然说：“大家都站出来体验体验风雨吧。”才醒悟：是该让风雨冲刷冲刷自己这安逸的脑袋瓜了。

　　十多年来，不同的领导带领着同一支队伍，耕耘着粮库这同一片土地，却收获着不同的收成和心情。粮库的成长史给我很深的启迪：一个企业在物力、财-

　　力资源定性的前提下，人的潜能的再塑和挖掘是何其的重要。而在企业工程中如同钢架的中层领导班子其扮演的角色便更举足轻重了。我认为要成为一名优秀的中层干部，其在企业管理中应起到以下几个作用：

　　一、领导手中的令牌。企业领导的工作是布局谋篇，运筹帷幄，而具体战略、方针的执行工作还是各部门的中坚---中层干部。领导的令牌指到哪里，中层干部就应冲到哪里，对领导交办的工作要迅速准确的领会意图，利用自身具备的岗位业务知识抓好落实，时刻体现“快”、“稳”、“精”；在发生重大突发性事件时，要召之即来，来之能战，战之能胜；对领导关注的重要苗头性、倾向性问题，要主动介入，掌握动态，快速反应，不断改进工作的方式方法，把属于自己的工作搞得更深、更细、更快、更好。冲锋陷阵时，还应注重策略，有勇有谋。要有超前意识，善于洞察，能提出富有创造性、实效性的独特见解，有新意地开展工作，不能平平淡淡，随

　　所谓执行力，是指企业内部职工贯彻和执行决策层的战略思路、方针政策等操作能力和实践能力。中层干部是企业执行力的中坚力量，是承上启下、保证政令畅通的重要环节。企业发展战略、工作目标和各项任务，需要中层干部去具体贯彻执行、分解落实。中层干部的作用发挥得好，是企业领导联系员工的一座桥梁，企业各项工作得以顺利开展;发挥得不好，是横在领导与职工之间的一堵墙，企业各项工作难以顺利推动。加强中层干部队伍建设十分重要，提高其执行力尤为迫切。因此，提升员工的执行力，必须首先提升中层干部的执行力。

　　提高中层干部的执行力，必须增强自觉性、创造性和实效性。为了提高企业竞争力的迫切要求。中层干部要提高自身素质，增强自觉性是提高执行力的基础，笔者认为要从以下几点做起：

　　首先要厚德心正。德不厚、心不正，无以为政，厚德心正，是中层干部提高执行力的根本。没有良好的政治品质和道德品质，必然导致执行力的低下。因此，中层干部必面加强政治理论学习，坚定理想信念，牢固树立践行“三个代表”重要思想的自觉性，牢固树立全心全意为职工服务的宗旨观念，自觉为职工办实事、做好事，真正把党的路线、方针、政策贯彻落实到具体工作中，这是中层干部必须具备较强执行力的重要思想基础。

　　其次要胸有韬略。

　　截止到目前，自己成为一名中层干部已有近x月的时间。在这段时间里，在局班子和各位科长、主任无微不至的关怀和精心指导下，学做人、学办事、学管理，跌跌撞撞地完成了一名中层干部的承担的职责和工作任务。下面就如何当好中层干部，特别是如何当好副科长谈谈自已粗浅的体会。

　　一、我心目当中中层干部的概念

　　俗话讲，只有知道自己是干啥的，才能明白自己应该怎样干。所以说，找不准位子，进入不了角色，永远也干不好工作或者干工作永远被动、挨打。经过几年的体会，我个人认为中层干部就是局班子的参谋和助手，本科室一般干部的榜样和旗手。即是局班子的一名战斗员，又是一名指挥员。即要自己会干工作，还要会带领导同志们干工作。

　　二、如何当好中层干部，发挥排头兵作用

　　当好中层干部是我们在座各位的能否干好本科室工作的一项首要任务。在当好中层干部过程中，应注意以下几个环节。一要服从领导听指挥。“下级服从上级”是党的组织原则之一。从局内部来讲，中层干部是服务局班子，是不折不扣的执行局班子决策部署的一支骨干队伍。就我们办公室来讲，服从领导听指挥更为重要。二要能当助手会参谋。一能够为局班子和局长、分管局长出谋划策，特别是在一些困难工作和不好办的工作面前，要拿出初步解决的问题的对策，向领导

　　截止到目前，自己成为一名中层干部已有近x月的时间。在这段时间里，在局班子和各位科长、主任无微不至的关怀和精心指导下，学做人、学办事、学管理，跌跌撞撞地完成了一名中层干部的承担的职责和工作任务。下面就如何当好中层干部，特别是如何当好副科长谈谈自已粗浅的体会。

　　一、我心目当中中层干部的概念

　　俗话讲，只有知道自己是干啥的，才能明白自己应该怎样干。所以说，找不准位子，进入不了角色，永远也干不好工作或者干工作永远被动、挨打。经过几年的体会，我个人认为中层干部就是局班子的参谋和助手，本科室一般干部的榜样和旗手。即是局班子的一名战斗员，又是一名指挥员。即要自己会干工作，还要会带领导同志们干工作。

　　二、如何当好中层干部，发挥排头兵作用

　　当好中层干部是我们在座各位的能否干好本科室工作的一项首要任务。在当好中层干部过程中，应注意以下几个环节。一要服从领导听指挥。“下级服从上级”是党的组织原则之一。从局内部来讲，中层干部是服务局班子，是不折不扣的执行局班子决策部署的一支骨干队伍。就我们办公室来讲，服从领导听指挥更为重要。二要能当助手会参谋。一能够为局班子和局长、分管局长出谋划策，特别是在一些困难工作和不好办的工作面前，要拿出初步解决的问题的对策，向领导

　　中层干部是实现教学、科研两大社会功能的基础,是沟通上下左右,联系内外的桥梁和枢纽。下文是中层干部请示，欢迎阅读!

　　教育系统工委：

　　为进一步加强学校干部队伍建设，完善学校内部管理，形成富有生机与活力的用人机制和管理机制，根据工作需要，经校党总支校行政研究，现将学校部分中层干部调整情况请示如下：

　　一、任命：

　　邓科华同志为德育处主任;

　　代翀同志为教务处副主任;

　　吴鹏飞同志为勤工俭学办公室主任;

　　江玲同志为办公室副主任;

　　孟正义同志为高三年级支部书记兼办公室副主任;

　　万敏同志为妇委会主任(试用期一年);

　　二、免去：

　　胡义琴同志德育处副主任职务。

　　特此请示。请批示。

　　县委组织部：

　　为进一步深化桐村镇干部人事制度改革，拓宽选人用人渠道，全面提升干部队伍的整体素质，努力形成富有生机与活力的用人机制和以工作实绩为核心的优胜劣汰的干部激励机制，根据县委办[20XX]35号和开组[20XX]46号文件要求，经镇党政班子研究决定，拟定在7月份开展桐村镇中层干部竞争上岗工作，竞争上岗岗位8名。当否，请批示。

　　中共桐村镇委员会

　　区人力资源和社会保障局：

　　根据区委组织部、区人事局《关于进一步

　　历经数千年的发展和进步，人类社会已从农业社会、工业社会逐步走向知识经济时代。知识更新的创造、传播和应用在社会主义现代化建设中具有举足轻重的地位和作用。社会主义现代化建设，不仅包括物质方面的现代化，更包括全体公民自身的现代化。行政机关的职能和宗旨是为社会发展和人民群众服务的。作为机关工作人员，只有不断地加强学习，提高自身素质和服务水平，努力实现自身的现代化，才能不辱“服务人民，奉献社会”的崇高使命。 人非生而知之，只有学而知之。知识是能力的基础，能力是知识的体现和反映。所以，要从根本上提高自己的综合素质，只有加强学习。要想超越别人，必须首先超越自己，要通过学习，不断超越前一个自我，塑造一个全新的自我。“要为人上人，须吃苦中苦”。拿破伦曾说：“不想当将军的士兵不是好士兵”，在机关工作不想被提拔重用，就不是一个合格的、称职的工作人员。人有许多共性。行为学派的代表人物马斯洛将人的需要分为五个层次，从低级到高级依次为：生存需要、安全需要、归属需要、自尊需要、自我实现需要。自我实现需要是一个人最高层次的需要，它使个人价值得到社会承认，达到真、善、美的和谐统一。要想使自己的价值得到单位领导、同事乃至社会承认，就必须加强学习，为实现自我价值打下坚实的基

　　为了继续深化学校内部管理体制改革，加强我校中层干部队伍建设，全面、客观、公正、准确地评价学校中层干部的政治业务素质及履行职责情况，真正起到对中层干部的激励和检查、监督作用，增强其工作的责任感，提高行政工作效率，特制定本方案。

　　一、考核内容

　　考核结合教职工考核方案及教师职业道德规范，从德、能、勤、绩四个方面进行考核，重点考核工作实绩。考核满分为100分，其中量化考核占50%，年终总评占43%，平时民主测评占7%。

　　1、岗位职责（15分）：

　　能尽职尽责，完成本职工作及领导交办的工作，精通业务，顾全大局，敢于负责，坚持原则，严格管理，严谨细致，工作效率高，本职工作完成得好，得满分。

　　2、思想政治素质、职业道德（10分）：

　　热爱教育事业，积极参加各项集体活动，遵纪守法，团结协助，相互补台。为人师表，勤奋敬业，无不良影响，得满分。

　　3、工作态度（10分）：

　　遵守规章制度和劳动纪律，出满勤，干满点。不得擅自离开岗位，病事假手续按我校现行有关规定执行。

　　4、工作成绩（10分）：

　　本职工作完成的效果显著，工作能力、工作水平、工作方法有提高和改进。

　　5、工作业绩（5分）：能积极为学校的教育教学管理和学校的发展献计献策，并被采纳，收到较

　　要召开中层干部会议，那么会议通知如何写?下面请看小编给大家整理收集的召开中层干部会议的通知，供大家阅读参考。

　　召开中层干部会议的通知1

　　各党委、党总支、直属党支部：

　　经学校党委研究决定，于x6年2月25日召开学校中层干部会议。现将有关事项通知如下：

　　一、参加会议人员

　　学校全体中层干部

　　二、会议时间、地点

　　时间：x6年2月25日下午15:00

　　地点：阜成路校区教三楼351会议室

　　三、会议要求

　　1. 请各党委、党总支、直属党支部负责通知本单位中层干部参加会议。

　　2. 请参会人员准时参加会议，于14:50前签到完毕。

　　学校办公室 党委组织部

　　x6年2月18日

　　召开中层干部会议的通知2

　　学院定于x5年12月9日(周三)下午召开全体中层干部会议，具体通知如下：

　　一、参会范围：

　　学院领导班子成员、全体中层正副职干部

　　二、会议议程：

　　1、学院领导班子成员于13：30在第二会议室集中开会。

　　2、部分中层干部于13：45在第二会议室集中开会，具体名单如下：

　　3、部分中层干部于14：30在第二会议室集中开会，具体名单如下：

　　4、全体人员于15:40在第二会议室集中开会。

　　三、会议要求：

　　1、请各位中层提

　　局领导、同事们：

　　大家好!

　　首先感谢组织和局领导为我提供了一次难得的学习、锻炼和提高的机会。这次中层干部竞争，我认为是与时俱进的体现，同时也给我们提供了一个展示的机会。在这个竞争无处不在的社会时代里，选贤任能需要竞争，展现自我也需要竞争，今天我登上了这个竞争的舞台，我就会珍惜它，把握它，充分抓住自我，展示自我。

　　我今天竞争的岗位是统计局能源科科长。首先，就个人的基本情况作一些介绍。胜出需要实力，实力源于实践。了解我的人也许知道我的阅历并不丰富。本人年龄29岁。XX年毕业于秦皇岛市财经学校，XX年于邢台市桥西区统计局工作至今，XX年正式成为中国共产党党员。自参加工作以来，本人严格要求自己，认真工作，加强自我学习，曾多次受到领导好评，并多次获得国家、省、市先进个人称号。

　　接下来我从三个方面谈谈本个参加此次竞争的优势。

　　一、老马识途，轻车熟路。

　　本人参加工作以来，一直分管工业专业统计。经过九年的时间，经历了从不熟悉、不适应到得心应手、游刃有余的过程，因此对工业专业非常熟悉。虽然此次我竞争的是能源科科长，但是相信大家都清楚，工业和能源是分不开的，是相互联系的。九年的工作实践中，我积累了丰富的工作经验，业务水平也在不断地提高，这是我竞争

　　更好地领导和开展学校教育教学各项工作，增加中层干部。下文是学校中层干部任命请示，欢迎阅读!

　　宣州区教体局：

　　为了进一步加强学校干部队伍建设，适应人事制度改革，使孙埠中学领导班子始终保持生机和活力，提高工作效率。经校长办公会提议，孙埠中学支部委会研究决定，特向教体局人事部门请示：要求考察任命孙埠中学教导处、政教处、总务处、教科室正职主任。

　　请予批复。

　　中共洛江区委教育工作委员会：

　　双阳中学现有教职工74人，学生662人，18个教学班，几年来学校教育教学质量均居洛江区前列。随着双阳街道的发展，班生规模将迅速扩大，为加强干部队伍建设，增强领导力量，提高管理效能，优化班子结构，为学校教育教学工作高效有序进行提供组织保证，经学校领导班子研究，决定拟调整、任免部分中层干部。方案如下：

　　赖跃进：男，拟任办公室主任，免去总务处副主任职务。

　　陈新恭：男，拟任教务处副主任。

　　刘团阳：男，拟任政教处副主任。

　　颜锡荣：男，免去教务处副主任。

　　以上请示,妥否,请批示。

　　重庆市潼南区教育工委：

　　根据《领导干部选拔任用工作条例》，结合我校实际，为更好地领导和开展学校教育教学各项工