制造费用分摊到生产成本的方法

　　制造费用分摊表　　　年 月 日起至 月 日止 厂别：　 费用项目辅助车间应分摊的费用生产车间分摊的费用合计加工车间维 修供 电供 水…一车间二车间三车间四车间间接人工 物 料 燃 料 运输费用 修理费用 福 利 费 招 待费 差 旅费 租 金 保 险 费 折旧 低值易耗品 研究试验费 其他费用 合计 　

　　部门 制 造 费 用 分 摊 表　　月份费 用类 别分摊方式及标准金额%金额%金额%金额%金额% 合计 　

　　产品制造费用分析表　　年度制造费用一 月二 月三月四 月五 月六 月合计平 均　金额%金额%金额%金额%金额%金额%金额%金额%间接人工 间接材料 文具印刷 邮电费 水电费 动力费 租金 保险费 折旧 交际费 修缮费 杂费 合计 100 100 100 100 100 100 100 100 200万 150万 100万 10% 50万 5%1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 月份

　　产品生产费用分摊表　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　月份　费用科目固定变动金 额工 厂管 理 部 门1．仓 库保 养生产一线生产二线生产三线人 事总 务其 他2． 3． 4． 5． 6． 7． 8． 9． 10． 11． 12． 13． 14． 15． 16． 17． 18． 合计 审核 制表

　　生产成本核算表制造完工日期　产品名称： 规格： 出产数量： 单位： 缴库通知编号： 　　 耗 用 原料直接原 料原料名称规格领料单 号 码单位数量单价金 额耗用材料直接物料物料名称规格领料单 号 码单位数量单价金 额 合计 合计直 接 人 工已分配制造费用成 本 汇 计单 位 成 本制造单位日期工时数工资率金额工时数分摊率金 额项 目金 额金 额备 注 直接原料 直接物料 直接人工 已分配制造费用 合计 合计 缴库记录出货记录备　注 缴库日期缴库单号缴库数量日期厂商发票号码数量

产品别生产成本计算表

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　年 月

　　月份工资、生产费用分摊表　　□完工部份　　□未完部份　 　批号产品名称数量前月分摊本月分摊合计 生产日期件薪其他薪制费件薪其他薪制费件薪其他薪制费自至1． 2． 3． 4． 5． 6． 7． 8． 9． 10． 11． 12． 13． 14． 15． 16． 17． 18． 19． 20． 21． 22． 23． 24． 25． 　合计

　　不同类型的企业成本会计工作差别很大。下面是小编为您精心整理的会计生产成本工作计划范文。

　　篇一

　　一、目的

　　为了实施对生产成本的规范化管理，将企业成本控制在合理的范围内，特制定奔方案。

　　二、生产成本预算编制

　　(一)生产成本预算编制程序

　　各有关部门按照预算编制的要求，在每年XX月份向财务部提供下一年度及每月的成本预算资料，财务部于每年XX月份编制下一年度成本预算，经总经理审查后，于XX月底上报董事长，经批准后贯彻执行。

　　(二)生产成本的预算编制分工

　　财务部负责组织整个企业成本预算的编制。与生产成本有关的各专业管理部门按职责分工，分别负责生产技术经济指标的制定、分管专业和生产成本的预算编制。

　　(三)生产成本的预算编制要求

　　财务部根据企业预算管理要求，结合上年度的成本实际完成情况，以及企业下达的年度定额成本计划及企业是实际情况，编制本年度生产成本预算。

　　(四)生产预算的调整

　　由生产技术指标调整而造成的生产预算调整以及因企业因素而引起的成本增减，财务部按有关程序申请调整预算。月度生产计划、各项生产技术指标的调整文件或资料，专业管理部门应及时提交财务部。

　　三、生产成本管理的方法

　　(一)基于经验的成本管理方法

　　这是一种最为基

利润中心费用分摊表

　　月份

　　基准单位成本分摊计算表　　 规格、定格产 量 （A）单 位 分 摊 率 说 明材 料 （B）工 缴 （C）材 料 （D=A×B）工 缴 （E=A×C） 材料基准单位成本： 实际材料成本= 元基准单位材料成本=实际成本 ÷总加权分摊率（D） =元÷ =元 直接人工基准单位成本： 实际直接人工： 元基准单位直接人工＝实际直接人工 ÷总加权分摊率（Ｅ）＝元÷ ＝元 制造费用基准单位成本：实际制造费用： 元 基准单位制造费用＝实际制造费用 ÷总加权分摊率（Ｅ） ＝元÷ ＝元注：１．材料成本自欺欺人料别收发存月报表过入。 ２．工缴资料来自工缴汇总比较表 　　　批准： 复核： 制表：