编写岗位说明书心得

　　工作分析的直接结果之一是形成岗位说明书，假如我们把企业中的岗位当作一种逻辑上的产品，那么工作描述就是这个产品的说明书，也就是说，岗位说明书应该首先讲清楚这个产品的”标准”，其次应该讲清楚它的”功能”。

　　在工作分析的各阶段中，编制岗位说明书的工作最为复杂，岗位说明书不是人事管理员或人力资源经理拍脑袋想出来的，而是在工作调查和分析的基础上，根据实际状况科学设计的。在这一阶段中，工作分析人员需要投入大量的时间对收集到的各种信息和资料进行研究，必要时还需要借助电脑、分析软件等辅助工具进行统计和分析。

　　岗位说明书的实质是通过工作分析这一工具，对企业各类岗位的工作性质、任务、责任、权限、工作内容和方法、工作环境和工作条件，以及岗位名称、编号、层级和该岗位人员资格条件、知识要求、职业道德、能力要求、身体条件、岗位考核项目和标准等做出统一的规定。

　　岗位说明书基本构成要素

　　一般来讲，一份完整的岗位说明书应该包括：岗位基本信息、岗位使命、岗位职责、岗位参与或主导的流程、岗位kpi、岗位任职资格、岗位发展通路、岗位工作环境、岗位资源配置、岗位权限等要素，如表所示：

　　一级构成

　　二级构成

　　基本说明

　　岗位名称、所属部门、直接上级、直接

　　一、岗位工作分析

　　岗位工作分析也就是岗位分析，即是指对某工作进行完整的描述或说明，以便为人力资源管理活动提供有关岗位方面的信息，从而进行一系列岗位信息的收集、分析和综合的人力资源管理的基础性活动。很多企业由于缺乏准确的工作说明而付出了很大的代价，结果导致了很多人力资源工作缺乏针对性，难以开展。那么如何制订岗位工作说明书呢?岗位分析要从以下八个要素开始着手进行分析，即(7w1h)：

　　who：谁从事此项工作，责任人是谁，对人员的学历及文化程度、专业知识与技能、经验以及职业化素质等资格要求。

　　what： 在雇员要完成的工作任务当位中，哪些是属于体力劳动的范畴、哪些又是属于智力劳动的范畴呢?

　　whom：为谁做，即顾客是谁。这里的顾客不仅指外部的客户，也指企业内部的员工，包括与从事该工作的人有直接关系的人：直接上级、下级、同事、客户等。 why：为什么做，即工作对从事该岗位工作者的意义所在。

　　when： 工作任务应该被要求在什么时候完成呢? where：工作的地点、环境等。

　　what qualificatiaons：从事这项工作的雇员应该具备哪些资质条件呢?

　　how：如何从事或者要求如何从事此项工作，即工作程序、规范以及为从事该工作所

　　随着与世界经济的接轨，银行从业人员必须了解国际金融规范，知道国际市场最新的金融理论；能通晓国内金融行业情况，熟悉证券市场、外汇市场与企业融资运作的相关知识。以下内容是小编为您精心整理的银行岗位说明书，欢迎参考！

银行岗位说明书

　　银行业针对毕业生的岗位主要有柜面业务岗、国际结算岗、客户经理岗、理财业务岗、信用卡营销岗、电话银行中心的客户服务岗等；专业要求方面主要以经济贸易 类、金融类、财务审计类、营销类、计算机类、法律类、管理类等为主，但对个人条件突出，具备相关的经济、金融、财会等知识，有发展潜质的其他专业毕业生也 会适当考虑。

　　由于不具备工作经验，大部分银行在招聘应届毕业生时，并没有特定工作岗位的限制，而是采用先选拔有能力有潜力的应届毕业生，进行一年左右的岗位轮换，再根据其工作表现和实际能力，确定其适合的具体岗位。

　　银行类职位需求

　　我国银行主要分为：1.中央银行即中国人民银行（行政管理机关，基本上不对个人和企业办理银行业务）；2.政策性银行（包括农业发展银行、进出口银行、国 家开发银行，只办理政策性的银行业务）；3.商业银行（分为国有商业银行、股份制银行、城市商业银行、农村商业银行、农村合作银行）；4.信用社（分为城 市信用社和农村

　　岗位说明书样板

　　一、岗位标识

　　岗位名称

　　所属部门

　　直接上级

　　二、岗位主要职责及任务

　　按重要顺序依次列出每项职责及任务

　　负责程度(全责∕主要负责∕部分/支持)

　　三、岗位任职资格要求

　　性别年龄

　　学历要求

　　专业要求

　　能力要求

　　经验要求

　　其它要求

　　四、岗位工作权限　　

　　五、内外部联系

　　内部联系

　　外部联系

　　六、其它事项

　　岗位待遇

　　岗位特点

　　岗位禁忌

　　目前任职人员情况

　　姓名

　　性别

　　出生年月

　　从事本职工作年限

　　毕业学校及专业

　　学历

　　众所周知，qc是负责质量检验工作的。那么，qc岗位说明书如何制作呢?请参考以下这则qc岗位说明。

　　岗位职责

　　1、监控产品工艺状态，对工艺参数的改变对产品的影响进行认定，并论证设定的合理性;

　　2、根据公司整体质量状况组织质量控制方案，监控产品全程质量(原材料、生产、出厂等环节);

　　3、制定产品质量检验标准、产品检验流程及方法;

　　4、主持来料检验及出货评审工作，遇到问题向品质主管报告;

　　5、协助跟踪产品的使用情况、处理客户反馈，依据反馈改善质量控制;

　　6、总结产品质量问题并推动相关部门及时解决;

　　7、参与质量体系认证工作。

　　任职资格

　　1、相关行业大专以上学历;英语良好;

　　2、3年以上相关岗位工作经验;

　　3、熟悉产品生产工艺流程;了解iso9001质量体系;熟悉相关产品品质管理流程与操作方法;对供应商的质量管理体系评价有丰富的工作经验;熟练使用办公软件;

　　4、工作认真负责，严谨细致，有原则;良好的问题分析能力;良好的沟通协调能力;良好的团队协作精神。

　　对于IT主管的岗位，你了解多少呢，下面小编为大家搜集的一篇“IT主管岗位说明书”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友!

　　基本信息 岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 IT 主管 行政部 行政经理 IT 技术员、IT 程序组长、IT 程序员 工作描述 职责概述： 负责企业信息化建设方案的规划、制定、实施、落实与过程监督。负责 IT 系统的规划与实 施， 负责公司 ERP 系统的完善和维护，负责整合公司软件资源开发应用管理表格的实施，负责公司网站及 公司网络商务平台的建设、完善和维护、负责部门组织建设、部门工作的管理与分配、组织技能培训、公 司 IT 应用规范制度的建立与完善。 职责与工作任务 职责表述：结合企业实际情况和发展需要，负责企业信息化建设的总体规划，并组织实施

　　职 责 一

　　根据公司发展规划，拟定整个 IT 系统的总体规划，报领导审批 工作 根据批准的规划，分阶段、分步骤地组织实施 任务 建立并完善公司信息系统，保证信息系统的安全及正常运转 职责表述：负责公司 ERP 系统与电子办公系统维护与简单开发、负责内部需求业务系统的开发 根据各业务流程的不断改进，完善相应的 ERP 流程

　　职 责

　　俗话说：人人有事做，事事有人做！在其位，就要谋其政！政从何来？如下是小编给大家整理的员工岗位说明书，希望对大家有所作用。

　　一、岗位标识信息

　　职位编号：

　　部门

　　职位

　　职位名称

　　职位人数

　　直接上级

　　直接下属

　　二、岗位工作描述

　　三、工作职责与任务及考核重点

　　职责一

　　职责表述：

　　考核重点：

　　职责二

　　职责表述：

　　考核重点：

　　职责三

　　职责表述：

　　考核重点：

　　职责四

　　职责表述：

　　考核重点：

　　四、岗位工作关系

　　内部关系

　　外部关系

　　五、岗位工作权限

　　六、任职资格：

　　七、职业发展通道

　　岗位说明书范文

　　岗位名称

　　：业务员

　　岗位编号：所在部门：销售部 岗位定员：

　　直接上级：销售经理

　　工资等级：直接下级：薪酬类型;所辖人员

　　岗位分析日期：20xx年2月

　　本职：进行市场开发，签订销售;跟踪订单，对客户进行售后服务

　　职责与工作任务：

　　职 责 一

　　职责表述：协助销售区域经理制订销售计划

　　工作 任务：协助销售经理制订本部门年度销售计划，制定个人年度销售计划 收集和分析本销售区域销售信息，为公司决策提供参考意见

　　职 责 二

　　职责表述：负责寻找代理商，进行销售区域市场代理商开发与维护

　　工作任

　　小学岗位说明书

　　小高八级岗位说明书

　　一、岗位类别：专业技术岗位

　　二、岗位名称：小高八级

　　三、岗位等级：小高一级

　　四、工作职责：

　　按照规定的课程标准、课程大纲，从事学科教学工作，每周承担规定课时的教学任务。工作包括制定教学计划、实施教学，以及备课、演示实验、批改学生作业、辅导学生、适时与学生及家长沟通等;积极参加教研活动，参加教师继续教育、进修和培训，不断提高教学水平和科研能力;负责通过教学激发学生学习兴趣和促进学生成功;负责定期考核并向学校、学生及家长反馈学生学习情况。

　　五、工作任务：

　　(一)教学任务

　　1、执行《中小学教师职业道德规范》和学校的各项规章制度;

　　2、按照课程标准，制定教学计划，学期末要认真总结工作并有书面材料上交。

　　3、运用观察、考核评价等方法，了解学生需要;

　　4、采用多种教学技术和方法，保持高水平的教学标准，促进学生学业进步;

　　5、将新课程标准的理念、方法和技术用于开发和评价课程计划和教案。

　　(二)其他工作任务：

　　除具体教学任务外，教师还应持续学习，保持并提高自己的专业能力和工作水平。

　　1、安排学生的学习生活，教育学生按学生日常行为规范做事;

　　2、了解本学科最新研究成果，参与教研活动，积极

　　导语：小编整理了经理岗位说明书，欢迎阅读!

　　大区经理

　　职位名称

　　大区经理

　　职位代码

　　所属部门

　　销售部

　　职 系

　　职等职级

　　直属上级

　　销售部经理

　　薪金标准

　　填写日期

　　核 准 人

　　职位概要:

　　制定并实施本区域营销计划、销售目标，领导下属人员完成分解目标。

　　工作内容:

　　参与公司市场营销策略的制定;

　　执行公司营销策略并对区域市场开拓进行策划;

　　制定本区域营销计划、分解销售目标;

　　提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息;

　　督导办事处建设及业务开展工作，落实本区域货款的回收;

　　督导营销总部的销售政策的落实、各项制度的贯彻执行;

　　控制所辖区域办事处费用开支;

　　直接参与主持重要客户的业务谈判及成交;

　　处理客户投诉;

　　对下属的工作进行评价并协助制定和实施绩效改善计划;

　　对业务人员进行培训、指导。

　　任职资格:

　　教育背景:

　　市场营销专业或相关专业本科以上学历。

　　培训经历:

　　受过市场营销、管理技能开发、财务知识、产品知识等方面的培训。

　　经 验:

　　5年以上企业销售管理工作经验。

　　技能技巧:

　　对市场营销工作有较深刻认知，有良好的市场判断能力和开拓能力;

　　有较强的市场销售经验和市

　　家教岗位说明书

　　家教是职业的一种，被个别家庭以特定的报酬聘为私人教师的从业者。通常简称为家教，香港则称上门导师，而专门替学生补习的则称为上门补习导师。家教教师一般由在职老师、专职家教构成。家庭教师通常负责补习功课，或者是或教授某些技能，例如乐器、语言等。

　　家教岗位职责

　　1、评阅并批改学生的课堂作业、实验操作、专案、家庭作业和论文;

　　2、发起、促进并主持课堂讨论;

　　3、建立并维护人际关系，协调好家长、学生与机构之间的关系;

　　4、准备课堂教材，如课程大纲、作业和讲义;

　　5、透过阅读近期文献、与同事讨论和参与专业组织或会议等方式来保持对该领域发展的同步了解;

　　6、维护学生出缺席记录、成绩和其他必要记录;

　　7、规划、评估和修改课程、课程内容、课程教材与教学方法;

　　8、编辑、实施并批改考卷，或将此工作分派给他人。

　　家教岗位要求

　　1、具有一定的家教经验;

　　2、把握教学原则和教育规律;

　　3、熟练掌握所教内容，并拥有良好的概括分析能力;

　　4、有良好的职业素质和职业道德，关爱学生。

　　家教关键技能

　　专业能力

　　学习方法英语office办公

　　个人能力

　　沟通能力耐心责任心

　　家教升职空间

　　家教 → 学校教师/机构