规章制度讨论会议纪要

　　讨论会就是与会人员围绕某个话题进行交流讨论的活动，那么，下面是小编给大家整理收集的讨论会议纪要，供大家阅读参考。

讨论会议纪要1

　　时间:20xx年1月5日上午9:00

　　地点:

　　参加人员:XX集团会员代表

　　议程:

　　1、审议XX集团不定时工作制和综合计算工时制。

　　2、审议XX集团职业道德和商业行为准则。

　　为了进一步发挥职工代表大会的作用，充分保护、调动、发挥广大职工的积极性、创造性，经集团公司工会研究，经党委批准，于x年一月五日召开XX集团有限公司第五届一次职工代表大会。会议代表216名，实到代表210名，列席代表4名。

　　会议议程:

　　1、实行综合计算工时制的工种:

　　框装工、塑装工、做排工、折边工、剪板工、模具工、冲床工、车工、铣工、钳工、铆工、冲压工、钻床工、电焊工、点焊工、气割工、喷漆工、一次接线工、二次接线工、绕线工、浇注工、编程工、行车工、铲车工、叉车工、号码工、车间操作工、仓管员、质检员、动力运行员、助理设备工程师、热浸锌操作工、包装工、机修工、电镀工、平板工、发货员、成型工。

　　2、实行不定时工作制的工种:实行年薪制的高级经营管理人员、销售人员、包装装卸人员、门卫、小车驾驶员。

　　3、关于实行综合计算工时制和不定时

　　时间：

　　地点：x酒店会议室

　　参加单位及人员：

　　塘厦三正半山酒店：

　　园林工程建设有限公司：

　　纪要内容：

　　一、养护存在的问题：

　　酒店张：

　　1、前几月有缺苗、死苗、枯苗等现象，已及时整改完善。

　　2、干旱时苗木缺水，雨水多时苗木陡长、杂草生长迅速。

　　3、每天日常养护事情较多，人员不够充分。

　　4、养护工新手较多，缺少培训。

　　5、工具老化、噪音大;剪刀等园林工具使用寿命短。

　　6、水管破裂，有漏水现象。

　　7、病虫害防治药品大多气味较浓，能否有一些改进措施?

　　酒店总监：

　　1、设备问题：办公室待建。

　　2、人员问题：人员不够及新员工培训需加强。

　　3、管理问题：苗木、人力、工具等管理上需加强力度。

　　4、工人素质：①不分时间、地点抽烟;②员工偷客房闭门器。

　　5、分工问题：施工与养护工作上人员分配不合理。

　　6、工人安全：加强工人自身安全防范，特别是苗木里的蛇、虫等。

　　7、有问题无法决定或解决时，需发联系函给酒店管理处。

　　8、7月1日之前改善所有问题。

　　9、对于因树木老化、土壤不良等原因造成苗木长势不佳，给酒店管理处一些合理化的建议。

　　10、总结：修剪、工作检查、苗木整改、人员管理及培训等不够合理，需加强。

　　时 间：XX年2月16日上午

　　主 持 人：毛大龙

　　出 席 人：黄立鹏、王梅珍、陈星达、陈运能、张福良、黄炜

　　列 席 人：林建萍、徐进、李克让、梁慧、朱国定、吕秀君、郑禄红、李滨、张剑锋、董珍时、夏朝丰、陆丽君、刘雪燕、任振成、冯盈之、范建波

　　一、毛大龙同志传达了全国第二次产学研工作会议精神和XX年全省教育工作要点。要求要结合上级指示精神，创造性地开展工作。

　　二、会议决定，王梅珍同志协助毛大龙同志主持学院行政日常工作。各单位、部门要及时向分管领导请示、汇报工作，分管领导要在职权范围内大胆工作，及时拍板。如有重要问题需要学院解决，则提交办公会议研究。

　　三、毛大龙同志再次重申了会议制度改革和加强管理问题。毛院长强调，院长办公会议是决策会议，研究、解决学院办学过程中的重大问题。要形成例会制度，如无特殊情况，每周一上午召开，以确保及时研究问题、解决问题，提高工作效率。具体程序是，每周四前，在取得分管领导同意后，将需要解决的议题提交办公室。会议研究决定的问题，即为学院决策，各单位、部门要认真执行，办公室负责督促检查。

　　毛院长就有关部门反映的教学管理中的若干具体问题，再次重申，一定要理顺工作关系，部门与部门之间、机关与分院之间

　　国有国法，家有家规，公司会议也有自身的规章制度，下面一起来了解一下吧。

　　为保证公司的经营目标顺利实现，及时对经营管理中存在的问题决策处理;加强部门之间的工作协调，提高经营管理和工作效能,保证公司经营管理决策贯彻到位。做如下规定：

　　一、例会分为：周办公例会、月经营管理例会、行政管理例会、部门工作例会。

　　二、例会内容、形式、要求

　　(一)周办公例会

　　1、会议召开程序：

　　(1)会议的准备工作。总经理根据各部门经营管理中的问题，确定办公例会召开。

　　(2)会议议题的确定。总经理根据整体安排与各部门主管征求会议议题或意见，确定会议议题和会议的召开。

　　(3)总经理根据会议议题、时间安排，落实各部门主管准备会议议题的汇报材料及相关依据，确定会议的召开时间。

　　(4)会议由总经理主持。

　　2、会议内容：按已确定的议题召开。

　　3、会议参加的人员：公司的各部门主管。

　　4、会议列席人员：公司指定的相关人员。

　　5、会议记录由办公室文员根据与会人员发言、会议决议如实准确记录、整理，并在会议结束后16小时内整理原始记录，根据决议起草会议纪要报总经理审核签发，各部门主管执行落实。

　　6、公司召开的各项会议筹备组织由办公室安排专人全面负责。会议召开的通

　　1、 根据手术分级制度规定，二级以上手术均应开展手术术前讨论并书写术前讨论记录。

　　2、 每周2、5为全科术前讨论时间。术前讨论由科主任或主(副主)任医师主持，对将要进行的二级以上手术、有严重并发症的手术、疑难手术进行讨论。

　　3、 除提交全科讨论的手术外，其他手术应在各病区或小组进行，由小组主治医师主持。

　　4、 术前讨论前填写术前讨论单，由术者签字。

　　5、 术前讨论时经治医师应做到对术前讨论患者准备必要、充足的材料，包括化验、造影、ct等。有重点的介绍病情，并提出自己或专业小组的诊断及治疗方案。必要时检索有关资料。

　　6、 术前讨论的内容包括：诊断、手术适应症、术中术后并发症、意外以及防范处理预案、术前准备、麻醉方式等。

　　7、 各级医师充分发言，提出自己的意见和见解。

　　8、 科主任最后指导、完善制定出的治疗方案。首次讨论难以确定合适的治疗方案者应进行多次讨论。

　　9、 各级医师必须遵守、落实科主任制定的诊疗方案。并将讨论结果记录于记录本及病历中。

　　10、 术前谈话和签署《手术同意书》依照《病历书写基本规范》要求进行。

　　11、 术前1天由各病区经治医师填写手术通知单并送交手术室统一安排手术。手术通知单由专业组主治医师或科主任签

　　以下是小编为大家收集的制度，仅供参考!

　　为了加强会议管理，确保各类会议顺利召开并且能通各类会议来推动公司的全面工作，特制定如下会议管理制度:

　　总经办按照总经理的要求，每个月定期或不定期召开日常例会(如成本采购会议，服务质量管理会议和安全会议)，并通知与会人员，如出现因通知疏漏出现人员缺席的现象，会议组织责任人作扣罚10元处理。

　　总经办负责人根据每次会议内容，事先准备好会议所需的材料，做好会场的准备，如因准备不周而影响会议的召开，处以会议组织责任人扣罚10元的处理。

　　例会由总经理或授权人主持，各部门负责人或授权人参加，按顺时针顺序，对前段的工作情况和当日的工作安排做简单汇报。

　　各部门例会为班前例会，每日班前例会由各部门经理或授权人主持，总结前日工作情况，分配当日相关工作。

　　成本采购会议在编制每月酒楼营业报表后由财务部负责人主持，相关营业部门负责人，分部主管以及其他部门相关人员参加，对成本控制核算，采购服务工作进行总结，讨论和分析，并制定相应改进措施。

　　服务质量管理会议在每月每一个星期五由总经理或授权主持，各部门负责人、分部主管人员参加，对酒楼当月服务质量管理工作进行总结，分析，并对下月的具体工作进行讨论和明确。

　　每月召开安全

　　一、教职工政治学习制度

　　每月单周中的一个星期一晚上为全校教职工政治学习时间。

　　１、政治学习由校党委负责主持。

　　２、政治学习的内容是：根据上级党委布置和学校的实际进行安排。学习要注重实效，解决实际问题。

　　３、学习要认真，分组讨论要有记录。

　　４、不得无故缺席，因故缺席要请假，到会要签名。

　　二、教职工大会制度

　　每周日下午为全校教职工大会。

　　１、大会由校领导主持。

　　２、大会内容是传达上级指示或者全校性的工作安排，以及急需指出和解决的问题。

　　３、要实行考勤登记。

　　三、党的组织生活制度

　　党的组织生活制度，主要是指党员参加所在支部的党员大会和全校党员大会，以及党员领导干部单独召开的党内民主生活会制度。

　　１、全校党员一般每月单周中的一个星期一晚上集中学习一次。

　　２、支部党员大会一般每季度召开一次。

　　３、党员领导干部党内民主生活会一般每半年召开一次。

　　四、行政会议制度

　　每周日下午两点召开一次行政会议。主要是研究学校日常行政工作和各部门工作的重要问题。参加会议的有校级领导、各处（室、部）正副主任、工会主席、团委书记。会议由办公室主任记录。

　　五、教职工代表大会制度

　　1、社区党组织、居委会工作会每月不少于一次，特殊情况可增加，会议由书记或主任主持，书记、主任因事不在时按排列顺序由两委成员主持，指定专人作好会议记录。

　　2、社区每季召开一次议事会，研究社区重点事宜。

　　3、社区两委班子民主生活会每年进行一次，由书记或副书记主持，会议内容：联系实际对照党章和廉洁自律各项规定开展批评与自我批评，重点解决好一至二个主要问题，并做好记录。

　　4、社区两委集体讨论研究问题时，要畅所欲言，积极发表意见，决定问题时实行表决，坚持少数服从多数的原则，个人意见被否决后要严格执行集体意见，如遇意见难以集中可暂缓决定，经调查研究后再作决议。

　　6、要严格遵守保密纪律，不得在会外传播不该说的问题或散布与集体研究不一致的个人意见，自觉遵守党的纪律。

　　1.概述

　　会议纪要是各级党政机关、人民团体和企事业单位召开比较重要会议时使用的一种公务文书。

　　会议纪要是根据会议的宗旨和要求写成的，要准确地反映会议的主要内容、指导思想、主要结论等。会议纪要可以作为向上级机关汇报之用，也可以作为文件向有关单位和下级机关分发。会议纪要可以交流信息、交流经验，对于本单位和下级机关来说，可以作为解决问题、指导工作的依据，并有一定的约束力。

　　会议纪要一般根据会议类型分类，在机关工作中，工作性会议、专题研究会、座谈会和日常工作会议都应形成各自的会议纪要。各种会议纪要的写法也稍有区别。

　　2.写作要点：

　　会议纪要的结构，一般由版头和正文两部分组成：

　　（1）版头或标题

　　一般由会议名称和文种类别（纪要）组成，有的有正副两个标题，正标题概括纪要的基本精神，副标题写明会议名称和文种。如作为文件下发，还应有编号。

　　（2）正文

　　由三部分组成：首先是会议概况。包括会议召开的时间、地点、主持人、参加人员、议题等。其次是会议基本精神。可以根据会议内容采用归纳的方法，分成若干个问题加以分述。每个议题，可依听取汇报（或报告）、讨论、决定的顺序去写。这部分是纪要的主体，要写得完整、清楚。最后是正文的结尾部分。可以适当写些对会

　　会议纪要有别于会议记录。二者的主要区别是：第一，性质不同：会议记录是讨论发言的实录，属事务文书。会议纪要只记要点，是法定行政公文。第二，功能不同：会议记录一般不公开，无须传达或传阅，只作资料存档;会议纪要通常要在一定范围内传达或传阅，要求贯彻执行。下面是小编为你带来的企业会议纪要范文范本，欢迎参阅。

企业会议纪要范文范本1

　　会议时间： 年 月 日14:00至 月 日12：30

　　会议地点：东莞太子酒店

　　会议主持：z

　　与会人员：zzzzzz

　　会议主题： 年度第二次管理评审会议

　　会议记录：z

　　会议主要内容：

　　本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、用户意见调查以及公司发展思路进行的，采取了大会与分组讨论相结合的形式，目的以查问题、找差距、提升管理水平为主，取得了统一思想，鼓足干劲的成效。

　　一、公司领导z总和z总助对20xx年度的工作进行了总结，指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大意义，阐述了公司的定位，明确提出公司以后的发展要为电信做好服务，"客户的满意就是z人的期望"，要保证电信物业在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的发展方向就是要积极推进公司信息化建设，进一步加强流程管理，逐步建立