公司工作岗位责任制度

　　根据公司工作职能，为提高工作，责权分明，保证工作正常运转，经公司研究决定。公司内部机构及设置为

　　董事长

　　1 .负责主持公司的生产，管理，经营工作

　　2负责组织设计公司的长期发展战略，制度公司中长期经营计划，建立内部控制制度，管理制度，工作考核制度等一系列制度体系。

　　3.负责公司各种资产进行优化组合和有效配置，使公司的有效资产投入得到充分的使用和最大的产出。在具体的工作中应抓好财务管理，严格审核财务预算，亲自把关大额资金支付及费用报销。搞好增收节支，开源节流工作，确保资产增值。

　　4决定公司聘用人员，聘用期限及报酬。

　　5代表企业参加与外界的重要谈判，签属有关协议，合同，和约和处理有关事宜。

　　总经理

　　1协助董事长抓好公司的全面管理工作。参与公司重大战略规划的制定，主持公司高层管理会议，按照董事长的指示，向下级部门下达工作任务。

　　2代表董事长对公司下属各职能部门的工作计划任务的指标和完成情况进行督导，检查，考核。

　　3对公司发生的一切重大事项及时向董事长反映，并提出意见，对一般性质的问题及时做出处理解决。做好各职能部门之间的业务沟通工作，并协调好他们之间的工作联系和相互关系。

　　4协助董事长抓好公司经营现场管理，内部控制管理，全面

　　目     录

　　一、总则及考核小组成员

　　二、党政综合办岗位责任制

　　三、人口与计划生育办公室及技术服务中心岗位责任制

　　四、城镇建设与管理监察办公室岗位责任制

　　五、水务电力服务中心岗位责任制

　　六、林业工作站岗位责任制

　　七、林木管护与治安联防队岗位责任制

　　八、民政与劳动社会保障办公室岗位责任制

　　九、畜牧业服务中心岗位责任制

　　十、农村工作及农业技术推广办公室岗位责任制

　　十一、推进工业及招商引资发展第三产业办公室岗位责任制

　　十二、经管站岗位责任制

　　十三、农畜产品专业营销合作社岗位责任制

　　十四、各村“两委班子”考核制度

　　一、总则及考核小组成员

　　总则

　　镇政府对各股室实行岗位目标管理，对各股室定岗位、定任务、定职责，为了做到目标明确，责任到人，管理到位，奖罚分明，特制定本岗位责任制。

　　（一）考勤制度

　　1、考勤工作由综合办进行考核，领导与干部每天实行两签到、两签退制度，签到表每月填表汇总一次，一式两份，经常务书记签字，一份留综合办进行统计汇总后公布，另一份留存作为内部考核依据。

　　2、各股室实行岗位考核，对每个干部要定岗位，定职责，建立两薄（考勤薄，考绩薄

　　公司总办主任岗位责任制 

　　一、在总经理领导下，协调各部门的工作，协助总经理监督、检查对各项方针、政策、上级批示和重要决定及各项规章制度的执行情况。

　　二、掌握市场动态，收集行业信息，为总经理决策提供咨询，当好参谋。

　　三、安排总经理办公会议，并负责检查会议决定事项的执行情况。

　　四、按照总经理的意图，组织起草综合性的业务报告和起草、修改工作规划、报告、总结、请示、通知等函件，并审查签发前的文稿。

　　五、领导有关人员做好文件归档、收发、打字、接待、用车管理和印章管理工作。

　　六、开展调查研究，搞好企业的信息管理，做好综合分析和统计工作，制定企业的规章制度和决定供总经理决策参考。

　　七、加强本部门的自身管理，抓好部门职工的政治、业务学习、考评等，提高工作效率。

　　八、协调、平衡各部门关系，发生矛盾时，应及时疏导，调查分析，明确责任，必要时报告总经理处理。

　　九、组织制定企业行文管理的各项规定，努力使公文管理规范化、科学化，提高办事效率。

　　十、完成总经理临时交办的各项工作。

　　“安全工作重于泰山”，明确各自职责，强化安全工作，确保在校学生身心安全，杜绝重特大安全事故姓，特订此责任制度如下：

　　一、学校安全工作实行校长负责，副校长具体抓，学校教职工具体落实的多元化共同努力，共同负责的管理机制，确保责任层层落实，齐抓共管。

　　二、校长应经常定期组织安全工作人员研究学校安全工作；督促建立安全工作各项责任制度；定期检查指导安全工作情况；并注意组织全校师生，利用各种机会对学生进行安全和安全防范教育，同时，每期组织一次全校性的安全教育活动。

　　三、班主任对学生安全教育，监管等负责重要职责。

　　1、班主任应利用班队会和各种活动对班级学生进行安全教育和安全防范教育。

　　2、班主任应强化工作，平时多注意了解，观察学生，发现不安全现象和首头应及制止、教育，并对个别较严重的学生应作好跟踪调查。

　　3、班主任每期主期举办两次以上的安全教育为内容的主题队会，对学生采取多种形式的教育。

　　4、按学校的要求，定期跟学生及家长签订《安全责任书》。

　　四、科任教师对学生在校学习期间安全同样负有责任。

　　1、科任教师应根据教学内容，结合实际对学生进行安全教育。

　　2、任课教师对新教学科应认真负责，切实履行职责，对学生作好安全防范。

　　3、体育、实

　　面点岗位责任制

　　一．岗位技能

　　1．  全面掌握各种面点的工作流程和制作方法，有熟练的操作技术，能正确

　　使用各种设备。

　　2．  能够按照不同宴会类型和不同重大节日制作各种糕点。

　　3．  具有良好的语言表达能力，亲和力强，善于处理各种关系。

　　4．  善于钻研业务知识，不断提高工作效率，节约成本。

　　5．  具有工作责任心，勤劳朴实、爱岗敬业。

　　6．  能够同前厅工作人员协调配合，满足客人需要。

　　二．岗位职责

　　1．  掌握食品成本核算，协助厨师长制定供应的面点及售价。

　　2．  根据货源、客源及酒店特色，协助厨师长制定食品原材料的采购计划。

　　3．  根据季节的变化、重大节庆日及客人口味特点，不断推出特色点心及小。

　　4．  根据营业情况的要求和客源量填写每日提货单，交厨师长审批。

　　5．      根据实际需要，认真填写原料申购单，对原料要做到心中有数，不积压、不短缺。

　　6． 熟练掌握各种面点的制作工艺，发酵、蒸制时间，严格执行质量标准，

　　一、认真执行国务院《兽药管理条例》及其配套的法律、法规以及农业部《兽药经营质量管理规范》及兽药经营质量操作程序，保证兽药质量安全。

　　二、主动积极服从畜牧、药监、工商等政府职能部门的监管，诚信公正，遵守职业道德，做到合法、守法经营。

　　三、建立兽药购销记录，载明兽药购销情况，并建立健全兽药质量保管及经营管理制度，分类、分区存放，实行标识管理。

　　四、向购买兽药者说明其功能主治、用法、用量和注意事项以及停、休药期等事项。

　　五、向广大养殖户宣传兽药知识及用药方法，保证用户用到安全兽药。

　　六、做好兽药销售记录。

　　公司保安员岗位责任制 

　　一、具有强烈的责任心，对工作认真负责，能坚持原则，秉公办事、大胆工作、不徇私情、保持高度的警觉性，敢于挺身而出制止犯罪活动及违法乱纪行为。

　　二、具有良好的服务意识和安全意识，仪表端庄、干净整洁、礼貌待人，在保安服务中真正体现“警惕、温暖、敏捷、周到”的服务风格。

　　三、努力钻研保安服务的业务知识，掌握企业保安的服务技巧，当值时要保持旺盛的斗志和良好的精神状态，做到“召之即来，来之能战，战之能胜”。

　　四、服从上司的指令和工作安排，熟悉本部岗位的任务与要求，认真贯彻执行安全岗位责任制，做好本职工作，确保公司安全。

　　五、处理在公司内发生的非常事故并采取行动及协助公司各部处理员工和客户的安全问题，并要熟悉岗位的分布，爱护通讯器材和岗位上的各种设施。

　　六、在公司范围内外巡查，果断处置本岗位发生的问题，发现可疑的人和事要礼貌地进行盘查监控。

　　七、协助有关部门保卫重要宾客进出公司及做好大型会议的保卫工作。巡视公司的员工聚集地点，制止赌博、打斗及偷窃客人财物情况发生。

　　八、经常对要害部位和储存大量钱物的场所进行安全检查，发现问题及时提出，护卫财务部收银员将现金存入或提出。

　　九、定期检查报

　　采购经理岗位责任制

　　一、岗位责任制

　　1、在部经理领导下，采购经理负责采购行政及矿规定的采购业务范围内管理和领导工作，负责管理国际采购和国内采购具体业务。

　　2、负责两矿自动补充计划和批准的采购申请计划国内外采购的具体领导工作，其中包括设备、备件、材料等。

　　3、负责指导并监督计算机采购程序现代化管理系统的应用，严格遵守采购程序，有效地进行采购，包括：采购申请单的审查，报投标、询价、比价、正式订单的审查，采购订货和跟踪催办协调等业务。

　　4、不断开辟建立新的物资供应渠道，寻找物美价廉并及时的物资和服务，在供应商的竞争性投标中，提高供货和服务质量，减少采购费用、节省开支，降低成本，获得充分的物资供应，努力满足生产实际需要和成本效益要求。

　　5、在授权范围内，用汉英两种语言文字指导并监督物资、设备采购合同、零部件加工改制合同，维修服务合同以及其它相关合同的谈判、起草和审定工作，并负责上述工作协助合同起草。

　　6、提高工作效率、缩短采购周期，提高经济效益。

　　7、对国内外物资采购工作提出方向性、指导性、改进性并有利于企业经营管理的意见，以及相关采购的战略措施。在授权范围内，按实际需要，与国内外供应厂商进行商务谈判，遵照技术先进

　　采购经理岗位责任制 一、岗位责任制 1、在部经理领导下，采购经理负责采购行政及矿规定的采购业务范围内管理和领导工作，负责管理国际采购和国内采购具体业务。 2、负责两矿自动补充计划和批准的采购申请计划国内外采购的具体领导工作，其中包括设备、备件、材料等。 3、负责指导并监督计算机采购程序现代化管理系统的应用，严格遵守采购程序，有效地进行采购，包括：采购申请单的审查，报投标、询价、比价、正式订单的审查，采购订货和跟踪催办协调等业务。 4、不断开辟建立新的物资供应渠道，寻找物美价廉并及时的物资和服务，在供应商的竞争性投标中，提高供货和服务质量，减少采购费用、节省开支，降低成本，获得充分的物资供应，努力满足生产实际需要和成本效益要求。 5、在授权范围内，用汉英两种语言文字指导并监督物资、设备采购合同、零部件加工改制合同，维修服务合同以及其它相关合同的谈判、起草和审定工作，并负责上述工作协助合同起草。 6、提高工作效率、缩短采购周期，提高经济效益。 7、对国内外物资采购工作提出方向性、指导性、改进性并有利于企业经营管理的意见，以及相关采购的战略措施。在授权范围内，按实际需要，与国内外供应厂商进行商务谈判，

　　一、根据生产经营的需要，向有关人员询问调查了解，结合实际库存情况，按月编制进货（料）采购计划（一式三份），经财会部门签署意见，报主管经理审批后，一份保管员留底，一份交财务部门准备资金，一份交采购员按计划采购。

　　二、采购员按计划采购的实物，填写入库单，（一式三份）交保管员签字验收后，一份采购员留存，一份交财会记帐，一份为保管员登记实物保管帐的依据。

　　三、保管人员验收实物，必须亲自过目，物品名称规格一定要核对无误，数量一定要清点（包括点数、称斤、计量等）精确，对不符合规格质量低劣的物品，不得验收入库，遇有争议提交有关部门研究处理。

　　四、生产经营部门按计划领用的物品，必须先填写领料单（一式三份），内容（领料单位、领料人、数量等）必须清楚、完整和准确无误。

　　五、仓库管理要保持清洁卫生，物品堆放合理，发料采用先进先出、后进后出的原则。对易燃、易爆、易潮、易腐、易损物品或贵重物品要特殊保管，保证做到不霉不烂，严防失火、爆炸、失盗等事故的发生。

　　六、保管员对所保管的物品，平时做到勤抽查，勤核对，保证做到帐物相符，帐帐相符。如有盘盈盘亏，要提出书面材料，说明原因，属于正常耗损，经主管经理批准转财会部门核销出帐。属于非正常亏损，追究保管人员责任。