应收帐款账龄分析表怎么编

　　应 收 帐 款 分 析 表 　 月 份销售额累积销售额未收帐款应收票据累积票据未贴现金额兑现金额累积金额退票金额坏帐金额一 月 二 月 三月 四 月 五 月 六 月 七 月 八 月 九 月 十 月 十一月 十二月 分析 　

　　应收帐款增减情形 　　 （1） 昨日结存（2）本  日  销  货（3）本  日  收  款（1）+（2）-（3） 本日结存实际销货销项税额合计现  金票  据折让退  货合计          　　　*第（3）栏，上半栏填写本日额，下半栏填写月累计额。　　　营业所主管： 制表：　

　　年、月 份 应 收 帐 款 日 程 表　　　　年 月 日 第 页 编号:项次客 户 名 称金 额明细表编号预 定 收 款 日 期收款检讨说明 月 上下 上下 上下 上下 上下 上下 月 日上下 上下 上下 上下 上下 上下 月 日上下 上下 上下 上下 上下 上下 　　主管 会计 制表

　　零星采购物品申请领款单　　　年 月 日　 物品名称规格数量单价总价采购单号发票号码厂 商已付未付                                                               合计 － －    　　　　经理 　　　　　　　主管　　　　　　　　　 经手人

　　第一条 为确保公司权益，减少坏帐损失，依国内营业处理办法第六条的规定，特订定本准则，以资遵行。 第二条 各营业部门应依国内营业处理办法第四条的规定办妥客户征信调查，并随时侦查客户信用的变化(可利用机会通过A客户调查B客户的信用情形)，签注于征信调查表相关栏内。但政府机关，公营事业，信用良好的民营大企业及机会性的小金额或现金交易客户应不受此限。 第三条 营业部门，至迟应于出货日起30日内收款，惟不绣钢及特殊钢因限于同业习惯，应于55天内收款。如超过上列期限者，总管理处即依查得资料，就其未收款项详细列表通告各营业部门主管核阅以督促加强催收。如超过60天尚未收回其金额在5万元以上者，营业部门应即填列应收帐款未收报告表送总管理处参考办理。但政府机关，公营事业及民营大企业等订有其内部付款程序者，得依其规定。 第四条 赊售货品收受支票时，应注意下列事项： 1.注意发票人有无权限签发支票。 2.非该商号或本人签发的支票，应要求交付支票人背书。 3.注意查明支票有效的绝对必要记载事项，如文字、金额、到期日、发票人盖章等是否齐全。 4.注意所收支票帐号号码越少表示与该银行往来期间越长，信用较为可靠(可直接向

　　第一条 为确保公司权益，减少坏帐损失，特制定本准则，以资遵行。 第二条 各营业部门应详实办妥客户征信调查，并随时侦查客户信用的变化(可利用机会通过A客户调查B客户的信用情况)签注于征信调查表相关栏内。“但政府机关、公营事业、信用良好的民营大企业及风险低的小金额或现金交易客户应不受此限。” 第三条 营业部门，至迟应于出货日起60日内收款。如超过上列期限者，财务科就其未收款项详细列表，通知各营业部门主管，转为呆帐，并自奖金中扣除。嗣后收回票据时，再行冲回。“但政府机关、公营事业及民营大企业等订有其内部付款程序者，应依其规定。”第四条 营业部门所收票据，自销售日起算，至票据兑现日止，以120天为限。如超过上列期限者，财务科即依查得资料，就其超限部分的票据所编列明细表，通知营业部门加收利息费用，利息概以月息二分计算。 第五条 赊售货品收受支票时，应注意下列事项： (一)注意发票人有无权限签发支票。 (二)非该商号或本人签发的支票，应要求交付支票人背书。 (三)注意查明支票有效的绝对必要记载事项，如文字、金额、到期日、发票人盖章等等是否齐全。 (四)注意所收支票帐号号码愈少表示与该银行往来期愈长，

　　周转资金分析表　　年 月 日资  金  类  别合计　　　　　　　　现  金　　　　　　　　　应收帐款　　　　　　　　　应收票据　　　　　　　　　成  品　　　　　　　　　在制品         原  料　　　　　　　　　物  料　　　　　　　　　短期投资　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　合计　　　　　　　　　 　

　　流动资产分析表　　年 月 日资 产 类 别价值各 产 品 存 货 价值           原料库存　　　　　　　　　　物料库存　　　　　　　　　　在制品存量　　　　　　　　　　成品库存　　　　　　　　　　应收帐款　　　　　　　　　　应收票据　　　　　　　　　　短期投资　　　　　　　　　　有价证券　　　　　　　　　　现  金　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　合计　　　　　　　　　　

　　主要财务比率分析表　　 项  目年年年年同业平均比率A偿债能力分析：（1）流动比率%%%%（2）速动比率%%%%（3）应收款项周转率次（  天）次（  天）次（  天）次（  天）（4）应付款项周转率次（  天）次（  天）次（  天）次（  天）B 资本结构分析：（1）负俩款净值比率%%%%（2）净值对固定资产比率%%%%（3）长期资金对固定资产  比率%%%%C 获利能力分析：（1）销货增加率%%%%（2）销货获利率%%%%（3）净值获利率%%%%（4）资产获利率%%%%（5）财务费用率%%%%D 经营管理分析：（1）存货周期率次（  天）次（  天）次（  天）次（  天）（2）总资产周转率次（  天）次（  天）次（  天）次（  天）（3）固定资产周转率次（  天）次（  天）次（  天）次（  天）　

　　月份财务分析表　资 产 项 目上月 价值本 月 价值净 增 加负 债 净 值上月 金 额本 月 金 额净 增 加现 金 应 付 帐 款 银 行 存 款 应 付 票 据 应 收 财 款 暂 收 款 应 收 票 据 其 他 制 品库 存 小 计 在制品价值 借 款 原 料库 存 股 本 物 料库 存 本 期 盈 余 　 累积盈 余 其 他 合计 小 计 存 货 类 别原 料物 料在 制 品制 成 品固 定 资 产 上期 结存 折旧 准 金 本 期 进 库 存出保证金 一 折让 暂 存 款 本 期 结存 其 他 本 期 出 库 小 计 生 产 耗 用 合计 其 他 耗 用 　　资 产 负 债 简 表本 月 份 损 益 表印刷包装材料 现金存款 应付款项 项 目会 计 费成 本 帐制模制版 应收款项 借 款 销 货 福利劳保 存货价值 本期盈余 佣 金 维护修理 固定资产 净 值 原料成本 消 耗 费 其他资产 合 计 物料成本 其 他 资 产 负 债 净 增 加直接工资