幼儿园请示报告制度

　　1、凡在工作中遇到超出自己职权范围的问题或其他重大问题、重要情况、信息，必须及时请示报告，不得擅自作主，贻误时机。

　　2、办事人员在工作中遇有需请示报告的问题，应随时向科室负责人请示报告，科室负责人向办公室领导请示报告，请示应当一事一报，条理清楚，表述准确，除急办事项和特殊情况外，一般不得越级请示报告。

　　3、对基层请示的问题，应严格按照有关政策和规定的口径及时答复；凡领导批示的，按批示的意见办理，办理情况及时向领导反馈。

　　凡有下列情况，必须及时向领导或有关部门请示报告：

　　1、 严重工伤、重大交通事故、大批中毒、甲类传染病及必须动员全院力量抢救时。

　　2、凡有重危病人、重大手术、首次开展的新疗法、新技术和首次自制药品或剂型改革应用于临床时。

　　3、需要紧急手术而病人家属和单位领导不在时。

　　4、收治涉及法律和政治问题以及有自杀迹象的病员时。

　　5、发生医疗事故或严重医疗差错，损坏或丢失贵重器材和贵重药品及成批药品变质时。

　　6、增补、修改医疗规章制度和技术操作常规时。

　　7、工作人员因公出差、外出会诊、接受院外会诊时。

　　8、外宾、高干、著名劳动模范和名老中医住院时。

　　9、病员死亡需要进行尸体解剖时。

　　10．重大经济开支报批时。

　　11．参加院外进修学习、接受来院进修人员时。

　　12．工作人员有重大违法乱纪现象。

　　院总值班制度-p4

　　1、 院总值班由职能科室人员轮流担任。值班人员必须认真履行职责，坚守岗位，处理有关事宜，确保医院工作的正常运转。

　　2、 总值班的主要任务和职责，是负责处理非办公时间内全部医疗、行政的临时重大事宜：

　　（1）担负全院性的重大抢救，紧急院内外会诊、抢救的组织联系工作；

　　（2）处理医疗业务科室的请示报告和解决紧迫的后勤保

　　请示汇报制度

　　为理顺工作关系，提高工作人员的整体意识，加强对上、对下和对内、对外的沟通联系，制定本制度。

　　一、公司各项工作坚持请示汇报制度。

　　请示汇报必须坚持实事求是的原则，如实、全面反映情况，不准瞒报，要严格按规定和程序办事。

　　二、本着层级管理和逐级负责的精神，除特殊情况外，一般不得越级请示汇报。

　　三、凡属本部门职权范围内可以解决和决定的事项，由本部门解决和决定。超出职权范围或须向上级领导请示报告的事项，必须向上级领导请示、汇报。

　　三、员工或部门负责人要经常向上级领导请示汇报工作。请示汇报问题要抓住重点，简明准确，不准随意歪曲。

　　四、各个部门间的工作交叉和协调不易解决的事项，要及时向领导请示报告。

　　五、员工受上级委托参加的各种会议或公务活动结束后，要认真整理汇报材料，如实向上级领导汇报，不得延误。

　　六、下列情况，可越级请示汇报或处理完后再请示汇报：

　　(一)遇到重大突发事件和生产事故、火灾等急需有关领导处理的情况时;

　　(二)时间紧急又无法与直接主管领导联系或直接主管领导授权同意时;

　　(三)上一级领导在某些事项或某一方面要求向其请示或汇报时;

　　(四)直接主管领导处理问题或安排工作有偏颇时;

　　七、各级领导在下级请示

　　请示报告制度

　　为更好地坚持按程序办事的原则，规范局内重大问题请示报告的管理，特制定如下制度：

　　1、按程序规定逐级请示报告

　　(1)各科室遇到本科室职权范围内的重要问题和事项，要及时向科室主要负责人请示报告。

　　(2)各科室遇到本科室职权范围的重大问题和事项或超越本科室职权范围的重大问题和事项，由科室主要负责人向分管领导请示报告。

　　(3)分管领导对超出分管范围和事关全局工作的事项，要向局长请示报告。

　　(4)一般情况下，不得越级请示报告。如遇特殊情况、急办事项且无法向直接上级请示报告时，可以越级请示报告，但事后应及时向直接上级汇报请示报告的内容及处理情况;特殊情况下，上级可委托下级代表 自己行使职权，答复或办理某些具体事项。

　　(5)局领导班子成员如代表本局在某些场合发表正式意见、讲话或在报刊上发表文章，事先须经请示局长同意。各科室工作人员未经请示领导同意或授权，不得代表管理局发表意见、讲话或文章。

　　(6)本局需要向上级机关、领导请示报告的事项和问题，由局长或局长委托班子其他领导汇报。

　　(7)不得就同一问题多头请示报告。

　　(8)各科室应首先拿出初步意见以后向分管领导请示工作，再向主要领导汇报。

　　2、重大事项和问题坚持先请示后办

　　为理顺工作关系，提高工作人员的整体意识，加强对上、对下和对内、对外的沟通联系，制定本制度。

　　一、公司各项工作坚持请示汇报制度。

　　请示汇报必须坚持实事求是的原则，如实、全面反映情况，不准瞒报，要严格按规定和程序办事。

　　二、本着层级管理和逐级负责的精神，除特殊情况外，一般不得越级请示汇报。

　　三、凡属本部门职权范围内可以解决和决定的事项，由本部门解决和决定。超出职权范围或须向上级领导请示报告的事项，必须向上级领导请示、汇报。

　　三、员工或部门负责人要经常向上级领导请示汇报工作。请示汇报问题要抓住重点，简明准确，不准随意歪曲。

　　四、各个部门间的工作交叉和协调不易解决的事项，要及时向领导请示报告。

　　五、员工受上级委托参加的各种会议或公务活动结束后，要认真整理汇报材料，如实向上级领导汇报，不得延误。

　　六、下列情况，可越级请示汇报或处理完后再请示汇报：

　　(一)遇到重大突发事件和生产事故、火灾等急需有关领导处理的情况时;

　　(二)时间紧急又无法与直接主管领导联系或直接主管领导授权同意时;

　　(三)上一级领导在某些事项或某一方面要求向其请示或汇报时;

　　(四)直接主管领导处理问题或安排工作有偏颇时;

　　七、各级领导在下级请示汇报工作后，应视

　　医院请示报告制度

　　为进一步加强和规范医院管理工作，确保医疗信息畅通，建立沟通渠道，提高工作效率，特制定本制度。

　　一、请示报告的内容

　　1.发生以下情况必须及时向院领导请示报告：

　　1)严重工伤、重大交通事故、大批中毒、甲类传染病及必须动员全院力量抢救的病员时国;

　　2)凡有重大手术，重要脏器切除、截肢，每次开展的新手术、新疗法、新技术和自制药品首次临床应用时;

　　3)紧急手术而病员的家属不在时;

　　4)医疗工作或医疗秩序受到严重破坏而影响病人就医时;

　　5)发生医疗事故或严重差错时;

　　6)损坏或丢失贵重器材和贵重药品，或发现成批药品变质时;

　　7)收治涉及法律和政治问题以及有自杀迹象的病员时;

　　8)经费预算、决算及超过本职权限范围的财务开支计划;

　　9)各科室需采购物资、购置或维修设备及其他经济开支计划时;

　　10)增补、修改医院规章制度、技术操作常规时;

　　11)参加院外学习、接受来院进修人员，或接受院外任务时;

　　12)丢失重要机密文件;

　　13)职工打架斗殴与社会上发生冲突时;

　　14)需要报告的其他重要事项。

　　2.发生下列事件时，在向院领导报告的同时，必须及时向上级卫生行政部门或其他政府部门请示报告:

　　1)发生如爆炸受

　　篇一：党内组织请示报告制度

　　为了进一步加强基层党组织建设和党员教育、管理、监督工作，提高党组织工作水平和质量，根据党章及上级党组织的有关规定，结合学院实际，制定党员向党组织、党小组向党支部、基层党组织向上级党组织汇报请示制度。

　　一、党员向党组织汇报请示制度

　　汇报请示的主要内容为：党员自己的学习、思想、工作情况，需要党组织帮助解决的有关问题，其他党员和党外群众中的先进事迹或不良倾向，群众的情绪和要求。

　　汇报请示的方法有：党员定期参加党支部和党小组生活会，在会上进行汇报请示，一般每两个月口头或书面汇报一次，也可以个别向党支部书记、委员或党小组长口头汇报。党员外出，应当以适当方式主动与党组织保持联系，汇报外出期间的思想和工作情况。党员自己或发现别人思想或工作有什么问题、出现什么情况，应随时向党组织汇报请示。要提高党员坚持汇报请示制度的自觉性，启发引导党员讲真话、讲心里话。党支部要健全配套措施，按期召开党支部和党小组组织生活会。党员干部要带头汇报，自觉接受党组织的管理和监督，为普通党员树立榜样。党支部或党小组要以认真的态度听取党员汇报，要科学分析、正确对待党员汇报的情况，对党员存在的缺点和不足，要及时给予热情的

　　指点和帮助。

　　二、党小

　　请示与报告是两种不同的文种，各有不同的使用特点，那么，下面是小编给大家介绍的请示报告，仅供参考。

请示分类

　　第一类

　　请求指示的请示。此类请示一般是政策性请示,是下级机关需要上级机关对原有政策规定作出明确解释,对变通处理的问题作出审查认定,对如何处理突发事件或新情况、新问题作出明确指示等请示。

　　第二类

　　请求批准的请示。此类请示是下级机关针对某些具体事宜向上级机关请求批准的请示,主要目的是为了解决某些实际困难和具体问题。

　　第三类

　　请求批转的请示。下级机关就某一涉及面广的事项提出处理意见和办法,需各有关方面协同办理,但按规定又不能指令平级机关或不相隶属部门办理,需上级机关审定后批转执行,这样的请示就属此类。

　　由标题、主送机关、正文、发文机关、日期五部分组成。请示的正文,主要由请示的原因、内容、要求三部分组成,请示时应将理由陈述充分,提出的解决方案应具体,切实可行。

　　注意事项

　　除其特点中所述之外,还应注意请示与报告的区别,切忌用报告代请示行文;请求的内容若涉及其它部门或地区时,在正常情况下应事先与其进行协商,必要时还可联合行文,如有关方面意见不一致,应如实在请示中反映出来;另外请求拨款的应附预算表;请求批准规章制度的,应附规章制度

　　幼儿园社区资源整合指的是幼儿园根据活动的需要,通过各种途径与策略,充分挖掘所在社区周边环境中蕴含教育价值的物质、人力、文化等资源,将其纳入幼儿园教育体系并进行有机结合,从而达到幼儿园教育的最优化。下文是申报幼儿园请示，欢迎阅读!

　　荆门市金虾路小学幼儿园位于金虾河畔，系市金虾路小学附属幼儿园,创建于20XX年，是一所占地面积4亩，教学设施齐备，师资力量优良的的现代化精品幼儿园。现有在职教师55人，其中中学高级教师8人，小学高级教师42人，荆门市名师4人，市科研学术带头人6人，市小学学科带头人6人，国家级、省级普通话测试员3人，四个幼儿班，学生158人。

　　办园20xx年来，特别是进入新世纪以来，我园以《幼儿园教育指导纲要》为指导，本着“以人为本，立足本土，全面和谐，优质高效”的指导思想，充分依据本园独特的师资、人文、环境资源，多年来在“以幼儿发展为本，让孩子赢在起跑线上”的办园理念的指导下，以及“小而精，小而美，小儿特”的办园思路的引领下，逐步形成了“健康健全的体魄、良好的个性心理品质、广泛的兴趣爱好、勇于探索创新的精神”的培养

　　幼儿园的任务为解除家庭在培养儿童时所受时间、空间、环境的制约，让幼儿身体、智力和心情得以健康发 展。下文是幼儿园扩建请示，欢迎阅读!

　　郎溪县教体局：

　　凌笪乡岗南中心幼儿园现有占地面积约4000平方米，服务半径约4千米，覆盖人口约9000人。园舍建筑面积：378平方米，其中活动室216平方米，教师办公室108平方米，厕所54平方米。现有教学条件严重不足，急需改善，根据规范化幼儿园建设标准，对现有幼儿园改扩建工程做出如下建设规划的请示：

　　一、校舍规划。

　　1、幼儿园园舍独立。须设立园门、园牌，并在园门外修建一条3.5米宽，60米长的水泥路一条。预计投入资金：3万元。

　　2、教学及辅助用房1200平方米。预计投入资金：180万。其中：多功能室90平方米，专业教室750平方米，睡眠室180平方米，保健室20平方米，图书室60平方米，晨检室20平方米，传达室30平方米。

　　3、行政办公用房200平方米。其中：教师办公室120平方米，会议室80平方米。预计投入资金：25万。4、生活用房(厨房)140平方米，预计投入资金：20万。

　　二、户外活动场地建设。

　　力求符合幼儿园布局规则，便于教学、生活、游戏功能区划分，预计投入资金：2