如何核算产品成本

　　产品成本记录表 　制造号码 产品名称规格 生产数量 生产日期 月份直 接 材 料直 接 人 工制 造 费 用日期领料单号原物料单价数量金 额日期凭证号码部 门金 额日期凭证号码金额

　　产品成本控制表　　批号　 客 户 名 称产 品 名 称 规 格订 购 数量完 工 数量出 口 条 件 销货售货价格其他扣除金额净 价标 准 单 价备 注单价总价单价总价 原料成本说 明单 价数量金 额单位成本备 注实 际标 准实 际标 准实 际标 准实 际标 准 合计 物料成本说 明单 价数量金 额单位成本备 注实 际标 准实 际标 准实 际标 准实 际标 准 合计 直接工资说 明裁剪印刷熔制品 检包 装合计备 注实际标准标准标准实际标准实际标准实际标准实际标准 利　润说 明制造费用制造成本毛利销管费用备 注实 际标 准实 际标 准实 际标 准本批成本利润 单位成本利润 汇　　总说 明本批成本单位成本%备注说明 实际标准实际标准净 值 原 料 物 料 工资制费 制造成本 毛利 净 利 　业务 厂长 填表

　　各 产 品 成 本 比 较 表　产品类别成本项目        金额%金额%金额%金额%金额%金额%金额%金额%销售金额　　　　　　　　　　　　　　　　原料成本　　　　　　　　　　　　　　　　物料成本　　　　　　　　　　　　　　　　人工成本　　　　　　　　　　　　　　　　制造费用　　　　　　　　　　　　　　　　制造成本　　　　　　　　　　　　　　　　毛  利　　　　　　　　　　　　　　　　销售数量　　　　　　　　　　　　　　　　单位成本单  价　　　　　　　　　　　　　　　　原料成本　　　　　　　　　　　　　　　　物料成本　　　　　　　　　　　　　　　　人工成本　　　　　　　　　　　　　　　　制造费用　　　　　　　　　　　　　　　　制造成本　　　　　　　　　　　　　　　　毛  利　　　　　　　　　　　　　　　　总附加价值　　　　　　　　　　　　　　　　单位附加价值　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　

　　各 产 品 成 本 比 较 表　产品类别成本项目        金额%金额%金额%金额%金额%金额%金额%金额%销售金额　　　　　　　　　　　　　　　　原料成本　　　　　　　　　　　　　　　　物料成本　　　　　　　　　　　　　　　　人工成本　　　　　　　　　　　　　　　　制造费用　　　　　　　　　　　　　　　　制造成本　　　　　　　　　　　　　　　　毛  利　　　　　　　　　　　　　　　　销售数量　　　　　　　　　　　　　　　　单位成本单  价　　　　　　　　　　　　　　　　原料成本　　　　　　　　　　　　　　　　物料成本　　　　　　　　　　　　　　　　人工成本　　　　　　　　　　　　　　　　制造费用　　　　　　　　　　　　　　　　制造成本　　　　　　　　　　　　　　　　毛  利　　　　　　　　　　　　　　　　总附加价值　　　　　　　　　　　　　　　　单位附加价值　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

　　生产成本核算表制造完工日期　产品名称： 规格： 出产数量： 单位： 缴库通知编号： 　　 耗 用 原料直接原 料原料名称规格领料单 号 码单位数量单价金 额耗用材料直接物料物料名称规格领料单 号 码单位数量单价金 额 合计 合计直 接 人 工已分配制造费用成 本 汇 计单 位 成 本制造单位日期工时数工资率金额工时数分摊率金 额项 目金 额金 额备 注 直接原料 直接物料 直接人工 已分配制造费用 合计 合计 缴库记录出货记录备　注 缴库日期缴库单号缴库数量日期厂商发票号码数量

　　制造成本核算表　　　制造号码： 制造完工日期： 年 月 日　　　　产品名称： 规格： 生产数量： 单位： 缴库通知编号：　　 耗用原料（直接原料）原料名称规格领料单号码单位数量单价金额耗用材料（直接材料）物料名称规格领料单号码单位数量单价金额 合计 合计 直 接 人 工已分本制造费用成本备计单位成本制造单位日期工时数工资率金额工时数分摊率金额项 目金 额金 额备 注 直接原料 直接材料 直接人工 已分配制造费用 合计 合计 缴库记录出货记录备　注 缴库日期缴库单号缴库数量日 期厂 商发票号码数量 　经理 会计 制表

　　成本核算管理制度

　　1、水厂成本应帐目清晰，各项成本纳入微机管理，严格控制成本的支出。

　　2、成本的支出如：电费，材料费、燃料费、修理费、水资源费、物业费、取暖费、差旅费等费用需由水厂各职能人员核对准确后，经主管领导签字方可支出。

　　3、水厂对水源站不予报销非生产费用。生产所需材料，必须由水厂材料员统一进行购买。

　　4、水费的收缴经核对无误后，方可上交公司财务，并记好凭证，发生问题的，追究有关人员责任。

　　5、工资、加班的发放严格执行考勤制度。

　　6、根据公司的要求，水厂结合二次分配方案，研究后进行发放效益奖及误餐费用，。

　　7、差旅费的核销：

　　1)、过桥、过路费均按公司审批后的长途路单进行核算。

　　2)、车公里补助费按实际发生给予补助，但不能超出全年承包指标。

　　3)、通勤车票：水源站岗位人员均坐班车，不予报销车票，如遇没有班车时职工自行上站的，班长进行统计后给予报销;机关跑通勤人员每月核销4个往返车票;机关人员因公事发生的车票费用实报实销(不包含出租车)。

　　4)、经厂领导同意后，外出学习、调研疗养人员发生的差旅费用，均按公司有关规定执行。

　　上述费用每季度核销一次。

　　8、保健费用按月考勤进行核准后，按季度进行发放。

　　9、通讯费

产品别生产成本计算表

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　　关于物流企业成本核算的探讨开题报告

　　一、国外研究现状

　　在物流发展的同时，西方发达国家的物流成本控制研究经历了:了解物流成本实际状况、物流成本实际核算、物流成本管理、物流收益评估、物流盈亏分析等五个阶段。虽然很多物流企业开始分析其物流体系，但大多数情况下这种分析是根据经验和直觉进行的，分析过程中很少使用分析模型或工具。虽然西方学术界开发了许多有效的分析模型、工具和决策支持系统，论述这些工具、模型和决策支持系统的著作也很少，但是工业界还未真正了解和应用这些技术，因而目前部分企业物流成本控制达到第四个阶段，而多数企业的物流成本控制还都处于第三阶段，还没有达到第四、第五阶段。虽然现在对物流成本构成有了更加全面的理解，但是由于许多会计核算方法不健全成为解决物流成本的障碍，现在对物流过程进行有效的成本管理控制仍然存在困难。

　　二、国内研究现状

　　我国现代物流经过数十年的发展，已经迎来了物流业的春天。近十年来国家经济持续稳定的高速增长、电子商务的兴起、加入世贸组织等等，为我国物流业激起一个又一个的浪潮。目前由于政策环境与经济环境的改善，企业改革日益深化，为物流企业发展建立了良好的宏观环境与微观基础，物流事业的发展形势越来越好。

　　然而对于物流成本控

　　成本分析是成本管理的重要组成部分，是寻求降低成本途径的重要的手段。成本分析报告的种类按时间可分为月度成本分析、季度成本分析、年度成本分析。本文主要介绍了成本分析报告的格式、成本分析的组成、成本分析实务等内容。

　　一、概述

　　成本费用分析可以大大提高企业的管理水平，从而为降低生产成本、提高企业经济效益打下坚实的基础。成本分析报告的格式一般由标题、数据表格、文字分析说明三部分组成。

　　成本费用分析报告的格式

　　成本分析报告的格式一般由标题、数据表格、文字分析说明三部分组成。

　　(1)标题

　　标题由成本分析的单位、分析的时间范围、分析内容三方面构成。如：《××棉纺厂××××年×月份的成本分析报告》。

　　(2)数据表格

　　成本分析报告数据表格的一般内容有：原料成本表、工费成本表、分品种的单位成本表等。

　　(3)文字分析说明

　　文字分析说明重在以表格数据为基础，查明导致成本升高的主要因素。影响产品成本的因素包括：①建厂时带来的固有因素。②宏观经济因素。③企业经营管理因素。④生产技术因素。这几类因素是不能截然分开的，一般来说，内部因素应该是分析的重点。

　　(4)提出建议

　　成本分析报告是从影响成本诸要素的分析入手，找出影响总成本升或者降的主要原因，并