各位领导、同仁：
很高兴有这样的机会一起来相互交流，其实说到名师、骨干教师特别是讲到引领作用，确实有点惭愧，不过我感到幸福的是，我处在一个很和谐、很幸福的工作环境中。具体表现在：一、学校特别重视教研工作，对教师的培养力度大。例如每年都会派我们一线老师外出学习、交流。第二学校内部有一种很强的内驱力：一是常态教研形成惯例，每周都有小范围的教育研究活动。二、充分利用网络教研平台，让每一个老师都有平等的发言空间。也正是这样，就构造了一个老、中、青，跨学科的综合研究体。
就是在这种氛围中促使我敢于创新，勇于实践，乐挑担子，努力学习，自主充电。第一是教好课，把好质量关，追求优异的教学成绩，作为一名教研组长，作为一名骨干教师，如果自己的教学成绩不响当当，那就谈不上示范和引领了。也不太方便去指导同事，我真的不想让同事们说：他呀！教研还可以，就是教学效果一般般。第二，在校园内大力提倡公平优质的教育是我们的追求，（这句话是我自己个人的理解，我也只有这样的的力量）让每一个学生的潜能都得到发展，我深深的理解教育真正目的是培养正常人格的合格公民。作为高中老师都明白，特别是我们农村高中，每年六七百学生毕业真正能上二本以上的又有多少，绝大多数是上不了的。因此搞好教学的同时，育好人才会是一个合格的好老师，才能让听过我的课，做过我的辅导生的学生们不会失望。因此在我的课堂上从不缺少德育和心育的渗透。第三保持一种乐观心态，把自己当做一个刚入行的老师来对待，这样就总是会有一种求知的渴望。我是这么定位自己的，要想成名成家那是不可能的。要想出书立著也是不可能的。但是善于收集素材、案例，及他人优秀的教学方式方法。然后再慢慢分析，最后达到能为我所用。从而实现提高自己的教学水平，这是完全可能的、也是我的优势所在。第四总有一名话时刻提醒我：“大家好！才是真正好”。因此在这方面我觉得自己是个“好事佬”。我不管自己是在高一还是高二，还是高三。我总是提倡也向学校进言：我们的教学计划不能只局限于一年半年的搞，而是要立足于高中三年的培养计划来实施。因此团结全体老师，三年一盘棋，尽力避免走弯路、走回头路。目光要远、思路要宽。第五：我时刻告诫自己：“没有教研过不好日子，没有科研过不长日子”，一个教师要成熟、一个科目要提升、一所学校要长久的壮大下去。不搞好教科研，只怕是好景不长。目前全国上下省内省外先进的教学模式、教学方式、教学理念层出不穷。因此经常与同事们一同研究教学，与兄弟学校的老师保持密切的联系，了解进度、复习模式都是必不可少的。第六我始终认为作为一名骨干教师，除了搞好自身的建设。更要注重自身的的辐射作用，向同事们传递一种正能量。只会做教研、不会做教学、只会做教学、不会做教育。我想都是不完善的，都是不能充分发挥自己的能量。因此不管学校分给我多少事，反正都申请当一个班主任。（不过今年下半年没有当了）。只要有机会，就喜欢下户家访，与家长们交流谈心，特别是偏远贫困家庭那是必须要去的。通过与他们接触才能真正了解老百姓喜欢和最能接受的学校管理模式，从而提高自己的工作水平。12
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